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[老板相处] 怎么approach别的组求mentorship

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匿名用户-HLZUP  | 添加认证 | 2023-8-29 03:33:41 |倒序浏览

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. Waral dи,
lz 在麻,之前我老板的skip说想加强手下各组的联系,就让我老板和他skip手下另一个组(简称组A) 的老板和他手下一个lv 6大哥弄了个intro call。 正好我正在做的project  lv 6 大哥title对口,我就有些问题想问问他。intro call之后,组A老板出来push back说没空。组A老板可能觉得会花很多时间,我邮件和他解释了这个主要是类似于mentor那种。. Waral dи,


我在1:1问老板怎么best approach 组A,我本意想让我老板帮我去问问,毕竟我老板和组a老板同级别 都是7,之前别的project也合作过。我老板意思是不一定能合作,让我自己去问,不管是弄个sim ticket,email,还是slack, 怎么弄都行。还说不能接下来2,3周都讲怎么和组a 合作。我就感觉好失望。果然老板没啥用,也并没有要帮我去问问的意思。


现在我怎么approach组a比较好呢, 是过一段时间邮件问组a老板,列出来需要问的问题,然后问问能不能弄个1小时的call这样嘛?组a 如果再不理我,我再催我老板,让他去问?感觉弄个ticket给组a没啥用,因为可能直接backlog,slack又太aggressive。


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全局:
Mentorship 和 partnership有點利益衝突. Waral dи,
跟 mentor談合作 . From 1point 3acres bbs
Mentor心中嘀咕
這人我又不熟
不會是來蹭 credit/champion的吧 ..
合作出了問題咋辦
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匿名用户-EMR4E  | 添加认证 | 2023-8-29 06:20:10 来自APP
你intro call的时候没跟lv6大哥提mentor的事情,反而和对方manager提? 对方manager不push back就怪了. check 1point3acres for more.
正确顺序:
1.和lv6大哥打好关系
2.让lv6大哥同意当你mentor
3.和lv6大哥一起跟双方manager说mentorship计划
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匿名用户-HLZUP  | 添加认证 | 2023-8-29 06:31:37 来自APP
匿名用户 发表于 2023-08-28 15:20:10
你intro call的时候没跟lv6大哥提mentor的事情,反而和对方manager提? 对方manager不push back就怪了
正确顺序:
1.和lv6大哥打好关系
可能我没说清楚。intro call时候说的是合作一个项目。然后估计A组老板觉得这太花时间了,就跟我clarify具体合作内容,我回复他的是不需要那大哥hands on干活,就是consult 这个项目 给点advice之类的。mentor我没在邮件说,mentor想表达就是advice之类的活
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地里匿名用户
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匿名用户-EMR4E  | 添加认证 | 2023-8-29 09:35:33 来自APP
匿名用户 发表于 2023-08-28 15:31:37.
可能我没说清楚。intro call时候说的是合作一个项目。然后估计A组老板觉得这太花时间了,就跟我clarify具体合作内容,我回复他的是不需要那大哥hands on干活,就是consult 这个项
谢谢你的clarification
这件事难推进的根本原因是只有你一个人在发力(你的经理不作为,A组老板怕麻烦push back,lv6大哥没表态)
目前能突破的点就是想办法把lv6大哥(如果他人不错的话)拉到你的阵营 让他跟你一起说服A组老板
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地里匿名用户
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匿名用户-HLZUP  | 添加认证 | 2023-8-29 10:41:54 来自APP
annihination 发表于 2023-08-28 18:49:06
Mentorship 和 partnership有點利益衝突
跟 mentor談合作
Mentor心中嘀咕
谢谢!我觉得也是 主要难在就我在发力。我去问问lv6 大哥吧 我主要和那大哥也不熟,就只能试试了
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地里匿名用户
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匿名用户-HLZUP  | 添加认证 | 2023-8-29 10:42:49 来自APP
annihination 发表于 2023-08-28 18:49:06 ..
Mentorship 和 partnership有點利益衝突
跟 mentor談合作 . Χ
Mentor心中嘀咕
是这样的 所以可能就是为啥对方组老板在push back😂
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LilWhite1 2023-8-29 11:43:02 | 只看该作者
全局:
你们完全把mentorship搞错了吧。mentorship的目的不是谈现在的项目怎么做。哪来的抢功之说。要找人做mentor直接去问对方。
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