在亚麻生存，全靠演技

1. 两个一模一样的产品，数据相差甚远，互相扯皮谁也不愿意承认错误，然后 deep dive dive了半年，dive的人走了，留下一个烂摊子。
2. 说是自动，全部手动，最后搞完自动，各种troubleshoot的时间比手动还多几倍。
3. 天天画饼，说下个季度升职，到了下个季度，老板说你tenure太短，又推了几个季度，然后说形势不好。一个4升5，愣是拖了几个季度。
4. 完全没有用的东西被说成高科技，影响了几个million的users，然后商业互吹，几个director一合计，逼着大家用这个完全没用的东西增加adoption。
5. 所有东西还没做完，就要scale，又是几个director一合计，所有人都这么做，最后多个部门受苦受难，因为这个没用而且屎的service。

说这里是皇帝的新衣一点不为过。真的什么没做出来，什么也没学到，全靠表演，甩锅，和每天永远也生不完的气。

亚麻经典：
1. 擅长造概念，造缩写，造名词
2. 非常惧怕给出yes or no的肯定回复，每次总是说的更复杂引入其他概念
3. 很多过时的wiki，误导性极强
4. 造完概念后生怕别人看懂，一定要引入更玄奥的概念把人越绕越晕。最神奇的是这个服务还一堆坑
5. 屎山堆积严重

亚麻学到的黄金生存法则：

If you cannot convince people, you should confuse people.

特别适用于会议撕逼，其他公司也可能适用。

匿名用户 发表于 2023-09-14 21:22:20
亚麻经典：
1. 擅长造概念，造缩写，造名词
2. 非常惧怕给出yes or no的肯定回复，每次总是说的更复杂引入其他概念

你最好是在说亚麻

alex1m3fd 发表于 2023-9-15 06:05
你最好是在说亚麻

什么意思？

匿名用户 发表于 2023-9-14 23:17
什么意思？

就是这些是大公司通病，每个公司都多多少少沾点，只不过亚麻在地里名声最臭，所以屎盆子都往亚麻头上扣就行了

匿名用户 发表于 2023-9-14 21:22
亚麻经典：
1. 擅长造概念，造缩写，造名词
2. 非常惧怕给出yes or no的肯定回复，每次总是说的更复杂引入 ...

1, 2, 3放到狗，4，5放在脸也完全适用 :)

人生如戏 全靠演技

到哪不是演戏？整天leadership scope嚷嚷，每天老子笑脸迎宾都是为了money

可以学到表演，怎么能说学不到东西呢

感觉现在到哪都是这样，不然那有什么事情做。