是不是大部分人工作了一辈子，也做不了一个app或者网页？

确切的来说是这样的：
大部分大厂的员工离开了大厂健全完善的 infra 确实自己开发不出来东西了。
举个例子，美国大厂里（比如 Google）花重金让天才工程师/架构师（比如 Jeff Dean 这种）完成架构。然后再找一大堆搭积木的普通程序员堆业务逻辑就好了。
这也是经常人们调侃“面试造火箭，上班拧螺丝”的原因，因为搭积木的普通程序员不需要多强的水平，能干活就行（甚至搞 Diversity Hire 也不影响公司产品 delivery）。
------------------------
这里就有人要问了，为什么要给搭积木的最普通的程序员动辄年收入 20 - 30 万美金。这里就牵涉到平台影响力的事情：
比如普通程序员的个人工作能力只有 10
但是这个普通程序员工作的大厂平台产品在市场中影响力是 10000
这时候这个普通程序员的总和影响力就变成了 10 x 10000 = 100000
公司付给这些普通程序员的薪水就是这个总和影响力。所以不是普通程序员自身又多强，而是那个平台太强了。
举个例子，一个普通程序员在 Instagram 上做了一行代码的 UI 修改，看起来没啥技术含量，但是这一行代码影响了十几亿甚至几十亿用户。
------------------------
所以一个大厂的普通程序员如果离开了大厂这个影响力平台出去去一家创业公司，如果自己本身能力不高，就很难再创造出那么大的产品商业影响力了。
相反，如果一个人本身能力就很强，在大厂里面也可以脱颖而出，那这种人离开了大厂去创业公司（创业公司平台影响力肯定比大厂小很多）依然可以呼风唤雨，最终创造出很大的产品商业影响力。

匿名用户 发表于 2023-9-27 14:32
abcd哪一轮无所谓 关键是要够卷+to c+起步阶段的start up 这种公司大部分东西隔段时间就重写一遍 只要你待 ...

汗，还是没明白。

你说的 “to c ” 到底是啥意思？

差不多 普通码农就是搬砖垒业务代码的，就像盖大楼，结构都弄好了，每一层里面铺砖头的一样。
可能干了好几年也只了解自己那一部分，如果不升到足够高的级别看不清整体产品设计和商业考量的。

匿名用户 发表于 2023-9-27 14:44
汗，还是没明白。

你说的 “to c ” 到底是啥意思？

to c就是to customer， to b就是to business

这不是每个本科生都干过的事么，怎么会有人觉得很难？

说白了大厂的 SDE 1 SDE 2 甚至包括一部分 Senior ，都不需要多好的技术，也不需要对整个大的架构和产品线有什么思考，只需要按部就班做好本职工作就行。而且这些人可替代性很高，招个毕业生带着做两个项目，跟 SDE2 看起来区分度也没多少了。
也正因为这些 SDE 在大厂的定位，会做 PPT 多开会增加 Visibility 这些变成了升职的主要手段，甚至开会时讲讲对公司文化和 D&I 的理解都对升职加薪有帮助。

  2023-9-27 16:42
这也是经常人们调侃“面试造火箭，上班拧螺丝”的原因，因为搭积木的普通程序员不需要多强的水平，能干活就行（甚至搞 Diversity Hire 也不影响公司产品 delivery）。

概况到位，普通大厂码农就是代码工厂里的工人，干几年变成熟练工（SDE 2），大部分最后最多也就能到工段长的位置（项目经理，Tech Lead）。
然后时不常的，工人们还要搞一下技术交流（开发者大会），互相交流干活儿的心得体会和技巧，进一步提高干活儿的效率。
厂长和各部门主任（C*O们，各个产品大领导）看到工人们的热情，感到十分得欣慰。

自己搭个网站，不讲scalability，不是做frontend的也就1-2周的事吧。网上大把的tutorial，用open source tools再自己写点code。能有多难？

不会吧？可能我做不了用户量特别大，真正走向市场的网页。但是一般的，大家自己随随便便做个网页，应该很多工作一年的程序员都会做的吧？

身为一个大厂前端，我两年已经做过好几个app了，从找数据库、设计数据库、跟用户交谈了解需求开始，一直到部署上云和搭ci/cd pipelines，除了ux太烦我丢给了老板以外，其它全都自己做。
DAU只是metrics的一个方面。不是说DAU越大business impact就一定越大。我的apps给公司里的几十个人用，然而市值几T的公司，某个专项就是这几十个人在全权处理，他们用我的app省下的时间/赚的钱比很多startup成千上万的人在用的crud platform可能还高。