狗内部换组

toTheMoon007 发表于 2024-01-24 08:59:18
多谢分享。前manager其实是看中我能解决问题，能大量写码。去了还是主要带人解决他们那里现存的问题。grow team是次要的。不知道这种情况算是好处还是不利

不能grow team不如就还是当TL，然后看看TL的scope是不是能到8人以上，TLM真的很消耗精力的。

闵医事豆吉拉 发表于 2024-1-24 01:17
什么叫组长，L6的TLM？升6说些有的没的还是要L8+那里有visibility，他只是L6就没必要跟。管人这个就是grad  ...

这年头大部分5还有在8那里visibility的机会？基本上连一起开会的机会都没有。8参加的会一般都只会拉上7，顶多再加几个6。

. 1point 3acres 还有关于EM，这年头L7的一线EM都不多了，大部分5都只能跟个6吧。

当然以上只适用于大部分普5。小部分被L8亲自带在身边的天选5不在讨论范围内。

toTheMoon007 发表于 2024-1-23 18:42
在自己当前组当然不可能短期有突破。不过主要是看到了这个帖子https://www.1point3acres.com/bbs/thread- ...

我觉得你没有搞清楚tradeoff。你现在面临的是在（1）到新组进入重点培养序列和（2）在原组慢慢排队熬资历的选择，而不是（1）到新组和（2）在原组但一年内能升6 的选择。

感觉是个好机会 如果现在的team没有scope就换组呗 旧组一直待着也很无聊

匿名用户 发表于 2024-01-23 21:07:35
TAT 我也L4两年了。。升职还没影。。。组里没scope

我3年还没影呢

匿名用户 发表于 2024-01-24 09:58:41
我3年还没影呢

我L4四年都还没影呢，老板画饼画了2年多了，一直说我在trajectory上，现在也没好组转，只能摆烂。

蜗牛君 发表于 2024-01-24 10:34:50
我L4四年都还没影呢，老板画饼画了2年多了，一直说我在trajectory上，现在也没好组转，只能摆烂。

太正常了，我是在两个组L4分别待了2年，根本看不到希望。现在L4升L5的绝大部分组根本没scope，苦哈哈干一年到年末跟你说scope不够impact不够。说做好准备等有L5项目的时候就能做好，我tm已经2年多了再等到不知几时有L5项目，L5项目还得是multi quarter甚至year long的，再得花一年把项目做完，再得证明能consistent在下一个level，都tm猴年马月了。奉劝楼上各位L4兄赶紧另谋出路吧

匿名用户 发表于 2024-01-24 09:45:34
我觉得你没有搞清楚tradeoff。你现在面临的是在（1）到新组进入重点培养序列和（2）在原组慢慢排队熬资历的选择，而不是（1）到新组和（2）在原组但一年内能升

感谢指教。我没弄清楚的是去了新组算不算重点序列。应该能上原manager的序列，不清楚能不能上新 org的序列。原组的话，跟skip相处挺好。但是感觉有太多比我资深的 L5。不过看完你的回复，感觉还是转组的机会更好。

无脑跟着组长换组，去做leader带人，将来有能力可以帮助更多的同胞们进狗！

你不识抬举 （🐶）