狗内部换组

挺好的机会，跟对老板比什么都重要

toTheMoon007 发表于 2024-1-24 12:52
感谢指教。我没弄清楚的是去了新组算不算重点序列。应该能上原manager的序列，不清楚能不能上新 org的序列 ...

不清楚你在现在组的情况。如果你现在已经是带几个人的TL了，自己占了很大一块scope并且比较有话语权、并且已有项目有升6的trajectory的情况下可以再想想。如果就是个普通的L5 IC的话那肯定新组好没说的。

去。明显他在新组混得不错，又很看重你。

??? grad之后早就没有tlm这个track了啊
现在calibration时候只有mgr和ic/tl两个track
评判标准完全不兼容 比方说你要当mgr的话 你的tech contribution几乎没人care

所以问题就是你不当manager可不可以 可以的话 建议去 不可以的话 就看你是不是想转manager 想就去不想就不去 就这么简单

项目不重要 只有你trust的老板重要 在Google做什么都能升职

匿名用户 发表于 2024-01-24 14:08:40
??? grad之后早就没有tlm这个track了啊
现在calibration时候只有mgr和ic/tl两个track
评判标准完全不兼容 比方说你要当mgr

去了肯定还是ic track。只是多了一些带人任务。前老板说看中的就是我的输出能力。

背景：L5 3年

如果我是你，我会立马去。

toTheMoon007 发表于 2024-01-24 16:27:22
去了肯定还是ic track。只是多了一些带人任务。前老板说看中的就是我的输出能力。

那对你应该是个easy decision了 老板挺 比啥都强 抱着大腿到6帮大腿也promo 各种同心协力 :)

我confuse的是你说要带人 还要转mgr 这些都不是ic role 最好搞搞清楚面得后悔

匿名用户 发表于 2024-1-24 10:41
太正常了，我是在两个组L4分别待了2年，根本看不到希望。现在L4升L5的绝大部分组根本没scope，苦哈哈干一 ...

曾经4到5非常周折的过来人来说一句。你不是一个人。对于大多数人来说，缺的不是能力而是scope，而scope这个不是你能卷就有的，天时地利人和缺一不可。表现出来就是有些人4升5不知怎么就升了，有些人辗转几个项目，每次都差临门一脚却只能从头再来。

如果年份已经能够面外面的5，那趁早刷题出去吧。可能在狗熬着等到十年十五年的最终也能到5，那又有什么意义呢？

小亩_fdc12e0 发表于 2024-1-24 16:51
背景：L5 3年

如果我是你，我会立马去。

同L5 3年，脱了两层皮也就混到一个带两三个人的小TL，今天和老板聊完感觉再过两三年升6还是遥遥无期，都准备跑路了。

lz这是赢在起跑线啊。