麻厂同组不同level晋升有quota吗

这个是肯定的，而且是在各个org之内都会有严格的限制。

匿名用户 发表于 2024-07-02 14:35:55
这个是肯定的，而且是在各个org之内都会有严格的限制。

如果同个org下面一个大组 已经升了一个l6 那基本不可能再升第二个l6了吗？ 那我们这个小l5呢 应该不占太多quota吧？

ewang6898 发表于 2024-7-2 17:24
如果同个org下面一个大组 已经升了一个l6 那基本不可能再升第二个l6了吗？ 那我们这个小l5呢 应该不占太多 ...

那到不一定，
有些是对level会有一个限制，但是也有的只是对升级的人数限制，至于是哪个level升级不做死规定。

同一个level有。不同level没有。唯一会contend的是你老板的bandwidth

其实最大的gap是年限，这个年限跟环境有关跟能力无关，站在风口上猪都能飞起来，就是一个字等。时间未到，卷出L6的水平也升不了L5，有”gap"。该吃吃该玩玩该睡睡吧，人生不差这一两年。等老了再回头看25岁还是28岁升的L5能有多大区别。

4-5一般没有，5-6有，而且竞争很激烈

4到5一般没有，5到6肯定有。 比如一个two pizza team一般就一个L6，除非你team 非常critical.

我观察到的5升6 cases
1. 一个新service, 你开始做, 然后越做越大，再带几个新人做，你成为lead

2. 组里已经有了L6, 然后这个人走了， 你作为组里老人对这个service 最熟悉，你就是新的L6

3. 组里已经有个L6, 但是水平实在一般，老板忍受不了，新的service 也搞不定或者老板不放心让他做，于是扶植新的人加一个L6.

4.外面市场实在太好，像前几年，老板担心你随时会走，赶紧升上去。如今这个市场行情也影响内部升职了。


所以很多时候不是你能力是否达到，而是机遇，外部环境等等你无法掌控的因素。

匿名用户 发表于 2024-07-03 10:47:38
4到5一般没有，5到6肯定有。 比如一个two pizza team一般就一个L6，除非你team 非常critical.
我观察到的5升6 cases
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我也在亚麻，组里十一个人，一共三个senior SDE，然后四个SDE5，三个SDE4，正常吗？担心L6太多L5很难升上去

y75475 发表于 2024-07-03 18:41:47
我也在亚麻，组里十一个人，一共三个senior SDE，然后四个SDE5，三个SDE4，正常吗？担心L6太多L5很难升上去

你组service 重要性如何？看你和组里其他L5比如何，还有老板和你谈升职的事了么，从谈升职到真的升得一两年时间。

蹭个楼 吐槽下。

我是我组里入职最晚的。 今年9月待够2年， 最近跟老板讨论了升职 L4到L5的事情，老板叫我10月1号把 promotion doc 准备好 然后会尝试帮我升职， 然而他提了好几次说升职不一定能一次升上去. 我现在已经佛了， 准备每天就按时上班 下班后就不搞工作了， 入职到现在 百分之60时间我每天下班加个一俩小时的班，最近发现每天干的活重复度太高了， 老板也不给我L5 scope的project 。 虽说每次聊天都说很喜欢跟我工作 对我也没有performance的建议。    现在准备 开始刷题 年底不升职 就准备跳槽了， 刚好 今年年底day one Cpt 读完，准备毕业后再拿着3年opt跳槽，perm 自从入职一直没法办。因为裁员的事情， 所以不想继续带在amazon了。。
心态转换完 对老板不抱有希望后就感觉舒服多了。   Good luck 楼主！