麻厂同组不同level晋升有quota吗

同组有个5-6 这个q晋升失败了
我是4-5 计划是下个q申请
虽然level不同是否会有同时晋升quota的问题

我在pxt专门做aws hc planning的组。所以以下说的只适用于aws：

每个L8（如果你们org有很多L8以最大的L8为准，没有L8以最大的L7为准）每个Q会有个confirmed budget，就是下面所有员工开销不能超过这个budget。

如果你们L8今年的budget加入是3M，你们org今年所有人的开销加在一起是2.8M，而且没有人换组/跳槽，那就不会有人升，也不会p人。如果是3.2M就必须p一个。如果只有2M，那就是L8下面的direct report互相扯皮抢这多出来的来的1M，如果你们组抢到了1M，那肯定该升的升，该招人招人。

如果你今年exceed还没升但org内有其他人升了，大概率是你L7抢budget没抢过对面L7。升你跟升别人在budget这边没区别。

4到5一般没有，5到6肯定有。 比如一个two pizza team一般就一个L6，除非你team 非常critical.

我观察到的5升6 cases
1. 一个新service, 你开始做, 然后越做越大，再带几个新人做，你成为lead

2. 组里已经有了L6, 然后这个人走了， 你作为组里老人对这个service 最熟悉，你就是新的L6

3. 组里已经有个L6, 但是水平实在一般，老板忍受不了，新的service 也搞不定或者老板不放心让他做，于是扶植新的人加一个L6.

4.外面市场实在太好，像前几年，老板担心你随时会走，赶紧升上去。如今这个市场行情也影响内部升职了。


所以很多时候不是你能力是否达到，而是机遇，外部环境等等你无法掌控的因素。

其实最大的gap是年限，这个年限跟环境有关跟能力无关，站在风口上猪都能飞起来，就是一个字等。时间未到，卷出L6的水平也升不了L5，有”gap"。该吃吃该玩玩该睡睡吧，人生不差这一两年。等老了再回头看25岁还是28岁升的L5能有多大区别。

hmm，现在4升5平均要3年，而且是故意卡你或者拖着你，和2021年晋升难度时间相比，都提高了40%

匿名用户 发表于 2024-07-02 13:06:38
hmm，现在4升5平均要3年，而且是故意卡你或者拖着你，和2021年晋升难度时间相比，都提高了40%

我已经三年了啊

ewang6898 发表于 2024-7-2 13:08
我已经三年了啊

那就继续拖，给你画大饼，再卡一个q跟你聊gap，正好卡到明年，用sde1的工资白嫖sde2点劳动力，以后L4-5平均四年晋升一点也不奇怪。

ewang6898 发表于 2024-7-2 13:08
我已经三年了啊

故意卡你，一般1.5-2年就升了，小心一点

我刚入职sr pm,要升l7岂不是要久

升6只看L8。

不是啊大家 我想问下同组有不同level的升职人选的话 会不会对我的quota有影响啊

现在这个行情，没有什么人员流动性，任何级别都难升。。

ewang6898 发表于 2024-07-02 13:49:17
不是啊大家 我想问下同组有不同level的升职人选的话 会不会对我的quota有影响啊

这个看老板喜好吧，如果有其他要升职的人，看他和你比起来哪个胜算大，如果他更有可能promote，老板可能就会先升胜算大的，那你可能就要往后拖了。但讲道理应该是没有