Meta E6

恭喜楼主offer，今年感觉太不容易的。

同在tm中，recruiter说了如下观点，为了减少翻译中的误差，这里贴过来英文

“1. the only leverage you’ll have is a compete offer，either you shared DP, or we start negotiation from lower band; 2. offer is independent of your interview performance; 3. your matching team can’t decide your offer” 。
我对2挺惊讶的，因为有些公司会根据面试表现定一个大致的薪酬范围，也不知道recruiter是否在这一点有忽悠我。

现在接近tm尾声，recruiter又加了一条软性标准 “4. you must know that your other offering companies has xxxxx, we have their employee lower their TC to join Meta”。

有点想购买谈薪服务来减少精神消耗，也不知道哪些机构的会物有所值些？

匿名用户 发表于 2024-9-16 08:32
恭喜楼主offer，今年感觉太不容易的。

同在tm中，recruiter说了如下观点，为了减少翻译中的误差，这里贴过 ...

offer和具体TC数字都是TM完了才给吗？这样子不是浪费申请人时间吗？万一数字不满意，等于TM双方都白忙活了？

匿名用户 发表于 2024-9-16 08:32
恭喜楼主offer，今年感觉太不容易的。

同在tm中，recruiter说了如下观点，为了减少翻译中的误差，这里贴过 ...

自信点 拿个blind顶包去match，不要把话说死，多match几轮钱就上去了。

匿名用户 发表于 2024-9-15 22:25
LZ 能聊聊5 vs 6 拿offer 的关键区别吗 谢谢

Behavior 轮吧。你带过哪些项目然后你的scope基本5-10分钟就能问出来。我自己也面别人基本几句话就知道你大概几斤几两了。

ggyft 发表于 2024-09-16 08:50:27
Behavior 轮吧。你带过哪些项目然后你的scope基本5-10分钟就能问出来。我自己也面别人基本几句话就知道你大概几斤几两了。

请教一下，多年5也会带项目 start to finish, 也会有几个dev 跟着一起做 。可是这样好像不能到6的面试要求？故事中是不是还要怎么样突出 tech direction, multi team influence, cross functional 等等？

考虑现在的高股价和各种卷，加上job safety，拿到的还不如呆了两年的5，确实不值得跳

匿名用户 发表于 2024-09-16 07:14:55
offer和具体TC数字都是TM完了才给吗？这样子不是浪费申请人时间吗？万一数字不满意，等于TM双方都白忙活了？

是的，TC在TM之后，我的recruiter说不能同时进行。欢迎更多dp。

匿名用户 发表于 2024-9-16 09:42
请教一下，多年5也会带项目 start to finish, 也会有几个dev 跟着一起做 。可是这样好像不能到6的面试要求 ...

6的话execution alone可能不太够了。不过也取决于一些细节。你是什么project啊，带多少人有没有sub TL还是你仍然把握所有细节。项目的复杂度也，多久的项目，有没有scope/priority/dependency变化，怎么解决啊。当然还有一些soft skill比如你怎么影响peer manager给你人干啊，假设你是IC不直接带人。怎么解决conflict这种很常见的(但通常是up conflict)比如说大TL和director口吻不一致。

如果故事有夸张成分记得要多准备细节，编的真的一下就听出来了，我自己面别人也是。

family2018 发表于 2024-9-16 08:01
自信点 拿个blind顶包去match，不要把话说死，多match几轮钱就上去了。

感谢感谢！准备搜索摩擦一下。

这钱也不少啊，比其他公司staff多多了，怎么评论都嫌钱少？