亚麻l5因为发言太少被放coaching plan求助

匿名用户 发表于 2024-10-30 18:35:23
不是替你mgr说话，只是纯讨论。 他说你comment的CR少，你说你approve和submit的多，我感觉不矛盾。 approve有时候就是蹭流量，没啥大作

我不会加那种无关紧要的comment而且有时候会offline跟别人说comment没有留在cr上。。因为也没想到能看这种metric😅

匿名用户 发表于 2024-10-30 18:50:57
95%面试，5% coaching plan。另外manager烙印吧？

确实烙印 skip也是烙印

我最近也是类似的理由，还有说我comment喜欢问问题，一看就是背了指标临时编的。你还有sync的task，我这啥也没，一对一也是问我有没有啥想聊的。

lonesomeSundown 发表于 2024-10-30 19:12:23
确实烙印 skip也是烙印

正常烙印理由。研究下公司flma政策，提前要表，找好医生，以防不测。

亚麻真的恶心，建议快跑

而且不要内耗，在职场情感上一定要严于律人，宽以待己！

欲加之罪何患无辞，赶紧std fmla刷题跑路

lonesomeSundown 发表于 2024-10-31 02:08
我不会加那种无关紧要的comment而且有时候会offline跟别人说comment没有留在cr上。。因为也没想到能看这种 ...

be professional, CR feedback就该留在CR上，私下DM算啥子呢。这样别的junior也能学习。否则你approve数量top，comment倒数，不合理呀

有些老板就是重视这些，他说了你没有按着做就是不听话难管理，所以跟老板合得来真的很重要

dp：7月份被放过focus9月份放出来了，已转组。建议可以做一做project，然后根据老板的反馈大概能知道是真的想帮你improve还是走流程manage out，祝好运

匿名用户 发表于 2024-10-30 20:23:12
be professional, CR feedback就该留在CR上，私下DM算啥子呢。这样别的junior也能学习。否则你approve数量top，comm

Ok 因为有的时候是问一些问题 又是比较熟的同事slack问会比等他们comment back要快很多 尤其是需要来回讨论的部分 然后就懒得再copy到 cr上去了 只能说我太naive了 之前觉得组里大体氛围还不错 没想到这都能被用来当攻击点...