我能问问各位为什么不喜欢sde么？

我是data engineer, 目前在某硬件厂，收到meta的data engineer offer和tiktok的sde offer，非常想去meta，但是说实话我觉得我不太喜欢data engineer这个岗位，原因如下：

脏活累活多，干的活没存在感，给别人做pipeline，做得好无事发生，做得不好上下游都来找你
成天写sql，即使包括了sql的优化，建模啥的，东西也就那么多，我没法想纯技术角度再多过几年我能有啥成长
钱比sde少
这个工作很像support，哪里需要你就给你扔个活，然后mle拿着我们最好的数据做好模型，开开心心demo；或者ds拿着我们做好的sql去visualize，然后也可以开开心心demo，感觉挺没存在感的

但是我也明确知道，每个岗位都有自己烦的地方，我能请问各位sde，你们很烦sde的什么呢？

感谢各位

Fools在伦敦 发表于 2024-12-12 15:56
能详细说说嘛

1. 产品组 MLE 是要跟业务 KPI 挂钩的，比如你的模型和试验给公司赚了多少钱， 这个有隐形压力，而且还有边际效应的. 一个模型到了bottleneck 就得找其他模型机会，找 scope 这个对 MLE 是 survival skill, 但是对 SDE or DE 在staff level 之前可能是一个 good to have.
2. MLE project 很多活，是看到结果往回推非常容易，但是想 idea 不容易 (故意搞得很复杂然后水论文的那种不算哈)。比如你觉得 MLE 怎么知道他们的模型加了你的这个数据就会涨 model performance?  需求到了你这里，已经至少是效果有一定的确定性了。如果你觉得想 idea 很容易，可以自己去想一下你们公司模型要怎么改, 要改加什么feature 能给业务涨点, 而且每个 quarter 或者每半年都得想。
3. MLE 的项目有很多不确定性，有可能你就想不到方案，需要提前de-risk 这个非常吃经验，而且需要提前布局，不然有可能你没活干，于是就是最难最没收益的垃圾活给你。比如写个 simulation 啥的, 或者把你当 Product/Business DS 用，分析产品 gap... 到时候 perf review 的时候你就知道难受了


(觉得有用，还请赐米）

"然后mle拿着我们最好的数据做好模型，开开心心demo"

我是 DE + SDE 背景转的 MLE. 当时更你想的一样样，为啥 pipeline 写的那么幸苦然后 ML people 摘果子，转完 MLE 之后才发现当时天真了哈哈

很多大厂sde现在也越来越干杂活了

去meta, 然后内部努力change role 变成mle.

LittleFishBall 发表于 2024-12-12 15:36:16
"然后mle拿着我们最好的数据做好模型，开开心心demo"

我是 DE + SDE 背景转的 MLE. 当时更你想的一样样，为啥 pipeline 写的那

能详细说说嘛