Meta选组求建议：Instagram ads delivery和data center delivery怎么选？

上文：问一下，meta的team match是只能pass三次吗？（顺便求捞）|meta求职讨论|一亩三分地求职（非面经）版


今天拒了之前recruiter推荐的组，然后他跟我说有几个别的选择。


Data Center Optimization
We are seeking a highly skilled and experienced Senior System Engineer to join our team in the Data Center Optimization org. As a key member of our team, you will play a critical role in modeling Meta's global data centers and developing optimal solutions for placing millions of servers across fleet.


Instagram Ads Delivery Platform
Rapidly monetizing Instagram surfaces while minimizing revenue loss risks is a critical part of the company's revenue growth strategy. Our team is responsible for building reliable systems to support the rapid and safe monetization of new Instagram surfaces through optimization and platformization of the Instagram delivery and supply framework.


有没有同学给些建议和insights？这俩做的东西差别很大。但是我都挺感兴趣的。
另外：个人不想让AI取代，这俩哪个路能走宽一点？

周末刚好刷到这个帖子，我不是SDE，我是一直做广告campaign/数据分析的Data Analyst，7+ years，刚好对广告系统很熟，毫不犹豫选择Instagram Ads Delivery Platform

只要你对广告系统理解，我跟同行都觉得广告是唯一一个全方位被AIGC/人工智能benefit的domain，不管是素材产出的效率，做创意迭代的速度等等
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我说下推荐Instagram的原因

1 站在打工人的角度 - 直接参与核心业务，影响力大
* 广告是Meta的cash cow，团队预算和HC通常更稳定，项目被砍概率低
* meta到现在就是一个纯广告公司，广告系统直接贡献公司绝大部分收入>95%。优化广告投放效率、提升变现能力是 Meta一直的核心
* 业务团队更容易量化产出（如“提升XX%广告填充率”“快速 monetize 新 IG 场景”等等），晋升叙事更清晰，有足够的业务 support。我自己跟做infra sde聊天的时候，大部分人都提到了做infra苦于promo的时候指标没有那么清晰（我自己是那种愿意去了解广告系统的infra是怎么搭建的更好做优化和投放的Marketing analyst）

2 职业溢价：抽象通用广告系统框架的能力，为下一个role做准备：
* 广告本身就是一个拍卖系统（如拍卖机制、排序策略、资源分配、auction/bidding）的系统能力其实是贯穿任何商业模式的，只要这个商业模式涉及到排序和曝光，就需要广告系统的能力，比如说airbnb的房东排序，tinder/探探的排序，手游，uber eats商家排序，甚至ebay/poshmark，是的他们在我眼里全部都是广告系统，因为所有平台的排序和曝光本质上都是eCPM=CTR（点击率）×CVR（转化率）×CPA（目标转化出价）原理
* 作为一个做广告的人，未来几年广告的eCPM公式逻辑会在AI时代被颠覆，AI时代还是会沿用这个公式。这种抽象能力对职业发展的长期价值，远超单一业务领域的经验，aka掌握这种底层能力的平台型工程师才不会被AI取代，AI只会不断加速你的效率和别人拉开差距
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PS话题再扯远一点，我自己的角度，我觉得SDE最需要交Data Analyst/Data Scientist的朋友，因为我们离一线的数据最近

举个例子，我觉得Google Cloud的SDE最该和data/做campaign/Marketing的人合作，因为决定一个大项目的源头其实是CMO先花钱打广告 —>  客户跟进 —> Leads Opportunity  —>  再分配项目给SDE。SDE其实是很后面的一环，了解哪儿花钱，哪儿有business再选项目就上帝视角事半功倍了，升职火箭的人真正核心能力是cross domain insight 套利的

补充内容 (2025-10-09 08:08 +08:00):
我学弟25岁的尾巴在Google升到L5了，每次他选组都会跟我商量一下，尤其是ads的方方面面。当然别人也非常优秀，我做的只是减少了他的选项，focus到怎么选都不会出错的地方

xiaomeng2371 发表于 2025-4-12 09:30
想问下层主对于黑车的外卖和打车平台的广告业务有啥见解 是个不错的机会吗？最近在面

. check 1point3acres for more.这个问题涉及的范围比较广，一时难以给出全面解答。建议像楼主一样先做一些基础调研，把具体问题和细节梳理清楚，这样既能帮助自己更高效地获得答案，也能方便他人提供有针对性的帮助

1. 先写下uber收入公式

Uber Eats 收入核心公式：总收入 = 订单交易总额（GOV） × 平台佣金率（Take Rate） + 广告收入 + 其他收入
把 「广告收入」 抽取出来，break down
Uber Eats 广告收入核心公式：广告总收入 = 商家数量 × 广告渗透率 × 平均广告支出（ARPA）
或拆分为：广告收入 = 展示广告收入 + 搜索广告收入 + 合作营销收入

2.明白这个公式以后就可以问几个问题：uber有外卖占总营收的占比吗？外卖里面广告的营收占比和增速？
uber 2024 Q1和Q4的财报告诉我们：https://investor.uber.com/news-e ... r-2024/default.aspx
https://investor.uber.com/news-e ... r-2024/default.aspx
外卖q1q4都是比较稳定的占Uber总营收～30%，广告占比没说，只是说增速，我这个做广告的看到就笑了，uber的广告只能在外卖里面打转
industry benchmark来讲，按照美团和doordash的广告填充率，广告占美团的8-12%，doordash也只不过是外卖里面的3-5%
按照一个正常用户的角度，如果你的搜索结果都是广告，那大家都不要在uber上面玩了，填充率天然就是一个cap，天花板就在那里，uber弄到极限广告也只会是外卖里面的～10%，现在没公布估计是太少了

3. 总体来说，外卖只占uber的30%左右，基本上doordash/uber整个外卖的市场格局比较稳定了，也可以看到未来的uber 外卖也会稳定在30%～，广告只在外卖里面也只占5-10%，重要性和instagram ads对于meta的是不可能相提并论的。上面的数字只是告诉你负责业务的重要性，一个大方向就差不多了。

4. 但是，广告的全球逻辑都是相通的，仍然是eCPM
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just out of curious，程序员工作那么多年了，连这种最basic的商业research技能和常识都没有？大家可能真的需要找点分析师朋友，别看不起Data Analyst嘛，虽然我们赚得很少

补充内容 (2025-04-14 12:29 +08:00):

所以说其实你在uber做广告，你整个team和业务线的上限，也只是外卖30%x 广告10%（天花板），撑死占 3% uber的营收

Awe129kkk 发表于 2025-04-11 19:39:36
周末刚好刷到这个帖子，我不是SDE，我是一直做广告campaign/数据分析的Data Analyst，7+ years，刚好对广告系统很熟，毫不犹豫选择Ins

虽然不是楼主但是看你这个回复懂了一些广告的东西。非常感谢！！！

Awe129kkk 发表于 2025-04-11 19:39:36
周末刚好刷到这个帖子，我不是SDE，我是一直做广告campaign/数据分析的Data Analyst，7+ years，刚好对广告系统很熟，毫不犹豫选择Ins

想问下层主对于黑车的外卖和打车平台的广告业务有啥见解 是个不错的机会吗？最近在面

这还要考虑, dc就是一redflag, 遇到不懂的还以为你是类似网工, SRE