写的太好了,在meta呆的时间很久,在🐶也呆过几年的eng表示,特别特别同意以下几点: ..
1. 🐶家组与组之间差异之大犹如换了公司一般。非常不理解为什么internal tools不统一,好多tools都要自己写?
2. 🐶真的非常top down,所有决定都是leadership oriented,完全不data driven.
3. 🐶家manager是真的不会manage people. 不给你足够的scope,平时很nice,然后performance review突然给你来个constructive feedback说scope不够?手下只有寥寥几个人,1:1居然是bi-weekly的,而且只comment on technical detail, never provide directional feedback. 最后又是performance feedback里写上direction不对。再就是做事manager永远是最大的blocker,永远跟你想的不一样,你propose一个具体action,他就哲学式的各种反问,让你摸不着头脑,根本不知道该如何action. . check 1point3acres for more.
4. 都什么年代了,还用冗长的email communication?
曾经的Facebooker表示我看不懂这些操作,但我大为震撼。 |