谷歌MI rating根本不是个事儿。

匿名用户 发表于 2026-01-16 12:55:15
所以她就呆了一年，只有一个rating还是mi，就升到下一级了？？？？？？

正主还现身cgn 群了维护它的老板，说那时候promo project 没做完拿mi很正常……

pandanon666 发表于 2026-01-16 12:44:11
真事。我们组一个mi，然后升级了，她从来没拿过si和更高，只有一个mi

是不是因为她是她而不是他有关系

匿名用户 发表于 2026-01-16 13:19:19
是不是因为她是她而不是他有关系

我参加了calibration meeting，大家不会讨论之前的rating。只会讨论artifact是否满足下一个level。然后四个人stack ranking(结果budget够，四个人全promote了）

匿名用户 发表于 2026-01-16 12:55:15
所以她就呆了一年，只有一个rating还是mi，就升到下一级了？？？？？？

一年半吧。3到4很容易的老板OK基本稳

匿名用户 发表于 2026-01-16 09:44:32
也不能太绝对 时移事易的可能性还是要考虑的 毕竟rating保留五年
以及纯好奇 我没听过任何朋友拿MI 也可能是大家要面子不分享 楼主这些密集的数据点也是很

+1, 拿了MI还有一群同事朋友互相分享MI的，这很抽象

pandanon666 发表于 2026-01-16 13:24:09
一年半吧。3到4很容易的老板OK基本稳

是ads吗？我们org 3-4升不上去的一大把（我隔壁组的哥4年3-4）感觉简直不是同一个ads

匿名用户 发表于 2026-01-16 13:34:54
是ads吗？我们org 3-4升不上去的一大把（我隔壁组的哥4年3-4）感觉简直不是同一个ads

说了是她不是他

匿名用户 发表于 2026-01-16 13:34:54
是ads吗？我们org 3-4升不上去的一大把（我隔壁组的哥4年3-4）感觉简直不是同一个ads

cloud下

我们org的mi也没给pip，因为一轮layoff都带走了

匿名用户 发表于 2026-1-16 10:18
不是一定的， depend on你是真不行给的mi还是添quota给的mi

这个说法不太准确。

真的不行一般就直接给NEI了，那才是manager泄愤的最佳方式，也更方便manager赶人（跟HR聊起来容易）。

如果是MI的话大概率是在填quota，最后会不会走人主要取决于整个org的budget cut进行到了什么进度。如果赶巧这段时间又需要赶人的话，那就不得不在这里面挑了。