Engineer转Manager需要注意什么

姐妹别没苦硬吃了 最近转的人工作x2 心理压力x10

匿名用户 发表于 2026-7-25 10:04
为啥强调性别？

楼主没强调，是你强调了

恕我直言，如果是不想花太多精力在工作上的话，估计还是做IC比较好

匿名用户 发表于 2026-07-25 20:33:42
楼主没强调，是你强调了

转manager跟性别有啥关系

人员：公司推行扁平化。以前1个manage管5，6个人很常见。现在大部分M1手下至少10+。处理的人事至少翻倍。
项目：因为ai提效。一个组里的项目数量也自然x2x3。作为manager要drive或者跟进的事情也多了许多。
上下级的对齐：现在整个行业变化非常快。组织项目要跟上日新月异变化。manager作为中间人就要不停的跟上下级对齐。以前一个项目做1年。现在3个月的项目就算长期项目了。
绩效：公司降本增效。需要manager通过各种方式主动高效的淘汰“low performer“，或者为高层reduce headcount的措施背锅。
组织：因为行业的变化，reorg很多。新的老板需要花大量精力磨合earn trust。碰到不对付的老板的概率也大了许多。一旦碰到，你自然会被新老板拿去填低绩效的指标。容错率很低。

匿名用户 发表于 2026-7-25 10:18
现在manager比码农高危；尤其是新转；
转manager最好要几个条件具备： 个人性格，公司平台稳定，自己的领 ...

AI 年代 还有什么任何的domain knowledge?

不想投入精力，还想当manager。楼主在想什么呢？

你：在技术岗上没放太多心思，感觉难以生存，所以想转管理岗试试。

我：从来没见过这么黑管理岗位的。