我在职场上一直在寻找被人前呼后拥的感觉

其实““前呼后拥”是夸张的说法。英文我把它称作为“positive feedback”。但是不是那种和老板1:1时候对方说GOOD JOB，甚至不是拿到高RATING， 被PROMOTION。这些我都称作为闷声发大财。

我渴望的是public positive feedback。什么意思，就是希望是那些在公司范围内，不，那要求太高了，就是在我大组范围内（我 skip level 的 范围内）我是一个被人喜欢， 被人尊重，很出名，很influential的人。就这么简单的要求。但是工作20年了，也很注意visibility， 很注意和同事老板相处愉快，努力合作，和人small talk， 但是仍然是一个‘蒙头干活’的角色，虽然拿过不少高rating，也被升值过两次，但是都是闷声发大财。

为啥这么说？我现在在META, 也干了快7年了，我在公司内部follower就30个都不到。我昨天看了我在workplace7年来所有发的贴子，点赞最多的一个帖子也就20个LIKE, 一半多还是自己组内的人的。完全没有任何名气和influence。没人认识你。

你说这不是正常吗？正常也不正常。很多人，tenure比我低很多，随随便便上百个follower。很多人，离职，发了个badge post，几十条告别的回帖。我想象，我要是明天离职，要不要发个badge post，发了只有零零星星几个人回帖多尴尬，自讨没趣。

前两年，我作为一个senior， 完成了一项非常复杂，一年多的项目，这个项目工程中不断被director level 人follow progress， 所以肯定不是没人care的项目。项目过程中也是TL， 手下有6，7人一起跟着，和XFN也有很多深度合作。人家对我也挺配合，友好，我私下拿到的feedback又都很好，甚至这个项目帮了我promotion。可我还是很不高兴。为啥呢？ 这个项目最后成功launch了，别说director， 就是我的skip也从来没有在公开场合专门表扬过我，比如在weekly ORG wide meeting上提了一下，也没有。好像没发生过一样。你说你要求太高了？高吗？ 我的SKIP 手下也就3，40个人，每次他的ORG wide meeting上比那个项目更小的事情都会专门在一个‘highlight’section 里面提到，感谢哪些哪些engineer的leadership等等。我当时差点问我skip， 我那个项目难道不重要，怎么连公开提一下我都没有？要是不重要，为啥没LAUNCH之前你每周过问进展？啥意思？

ANYWAY， 这只是一个例子，类似的例子在我15年职业生涯里比比皆是。照道理说，你都中年了，在大厂这么多年，钱也赚了，也升级了，有啥不能释怀的？就这么渴望外界评价？


对，不好意思，就这么渴望。你说我幼稚也好，loser也好。我不知道为啥这么渴望。我也不断试图调整自己心态，说不能以外界评价作为人生锚点，读了‘被讨厌的勇气’。道理都懂。但是就是做不到，就是做不到。不但做不到，这两年越来越渴望。感觉不能欺骗自己：人本来就是社会动物，希望被人看见，被夸赞，被聚光，是刻在人类基因里的。要不然为啥从学校开始就各种奖杯，为啥育儿经都说要多夸夸孩子，为啥奥运会一定要比出个金牌银牌，自己喜欢运动，身体得到锻炼不就好了，为啥这么在意拿牌，啊？对吧，你不能否认人性。




我经常幻想一个事情，就是我离开了某个团队，某个公司，那个团队，那个前公司的团队，对就是团队这么个小范围（10人以内），会不会1年后还记得我这个人，会不会是不是被人提起，说哦，某某某写的某个程序，现在还在用，哦，那个项目，那个feature是某某某当时搞出来的，真的挺不错的。如果我知道有这样的情况，我会心里美滋滋一辈子。可是我非常确认，没有。我走了，可能我的项目就被DEPRECATE， 我的代码很快被取代，我的名字被遗忘，就像我从来没去过那个团队一样。你说你要求太高了。高吗？就10人范围内的团队欸，又不是说要在公司层面让人记得？我们团队，就我现在这个团队，两年前一个人INTERN现在要全职回来了，大家都迫不及待地欢迎他，内部已经开心的不得了，他TMD当时干了啥惊天动地的事了？
你说人要自信。可自信哪里来的？ 是不断有正反馈才能建立起来的啊。最近看过一句话，叫做‘人生必须经历一次世俗意义上的成功’。听上去很肤浅。但是人到中年，我怎么越来越认同了呢？所谓‘世俗意义’，就是不是自我麻痹式的那种“自己内心充盈，不按照外界标准”的“成功”， 而就是那种很俗气的，在百人大会上收到director以上人的表彰，或者自己成为director手下无数人拍你马屁，你发个什么帖子几百人点赞。或者职场外的也可以，在你社区里被朋友，左邻右舍知道你是个人物。或者在床上吧一个美女几次弄GC，也可以。我把它称作‘人生需要一场大捷’。比如台儿庄大捷，平型关大捷，年羹尧在西北大捷，霍去病抗击匈奴大捷。不管啥大捷，必须要有一次。哪怕没能挽回最后战争局势，也足够让你吹一辈子的。是不是？

光靠闷声发大财，不行的。我受不了的。

害，别人真正记住一个人并敬畏他都不会这么明显地表现出来，能表现得这么明显的都是逢场作戏罢了😓
你要真想找这种感觉，直接在网上花个几十、几百的找个夸夸群，找一堆人把你从头夸到脚就能满足你的需求了

哥们我也在Meta，不过我建议你请一个FMLA去看看心理医生。

哥们，你技术过硬，就缺一个伯乐。我看好你！我们园区，就缺一个你这样的！机票已经给你买了，明天直飞泰国，下飞机有人接。未来是你的！

1、你挖过什么坑，让更多人继续follow，然后靠这个维持scope吗？
2、有多少次某个问题都escalate到d了，你挺身而出，扮演关键角色？


如果没有，安心做个普通打工人吧，什么senior、Staff、principal虚头巴脑的title，都是皇帝的新衣，出了公司门，一分钱不值。自己值几个钱，多跳槽，心里就有逼数了

请问是META的环境把楼主逼疯的吗？

Manager 和leader是有区别的。Manager 是替公司干好活，公司给你promotion 。 leader是帮助手下或者同事成长，人家感激和认同你，自然会 follow你。 你离开以后，人家或许也会跟你走。

建议去做个open source的project

正常，稍微有点追求的正常人都会追求你要的那种感觉，毕竟人类生来就是群居动物，需要获得同类的正反馈，这是写在基因层面的东西。我认为要实现这个目的必须要及早有“结党”的思想，早点拉拢一些小弟，发展一些心腹，这样你的“信众”就会越来越多。

老NPD了 有空看看这个博主的视频吧 https://youtu.be/HHCifdfI47M?si=QrvZ9N0vNKNMhidT