地里的各位leader : 请问如何看待态度很好但是能力很差的下属

作为 manager 看下属，态度好的肯定好过态度差的，但是这不是下属核心竞争力，核心竞争力只有两条，要么出活出业绩，要么能当狗放出去咬人背锅，除此以外都是 nice to have

能力差的本人不会有任何影响啊，反正所有人都在混，你的manager也拿你没办法只要上面不想管，通常skip也懒得管，除非有quota
然后混子会拖累逼走负责的manager，然后接着慢慢的skip发现产出越来越烂，于是下面的有能力的人跟着走，混子越来越混不下去交不出产出，然后混子也走，接着skip走。
当然如果有有能力的h1b slave 在或者接盘的话这个过程会拖很久。
作为一个苦逼倒霉manager 3次跳槽/辞职后原队伍都在1-2个月内解散了，以前在的时候skip以及skipskip不作为，我一走我那个org从C level到我下面全大换血呵呵呵。
有个混子交了电脑还被我那个manager从IT抢回来恢复磁盘，就因为她连handover都没做好，当然她本来就啥也没做，没办法最后整个org就都洗刷刷咯。

alfonept 发表于 2026-10-05 10:47:37
老中马内集：公司是我在省父母，干活不拼死命的老中不配来，managed out
.--啊三马内集： 再弄几个啊三兄弟进来帮我升导演

态度很好的话 大概率挺拼的
但即便很拼 如果能力很差出不了活 在现在的job market真没办法了

各种人都要留点，有用处。

看对方是不是中国人吧，中国人的话那可以交个朋友，如果是烙印，那pip

不知道LZ有没有玩过个游戏叫三国志
对你忠诚的人能力差一点也有自己的用途的 你给他一个城当scope 找个有点水平的小弟看着挂机都能很好
但是水平高的人要是相性差/容易被挖挖之类的可能就带着一城人叛变了

匿名用户 发表于 2026-10-05 11:02:18
如果我是你的同级别同事，我可能会很喜欢你这种，因为下次组里pip quota你会帮大家扛着。

但是作为senior, manager，下次quota只能给

望周知三个字一出来，就能看出你是国内公司的了。

直接pip了换个更强的+态度也好的，这市场什么族裔的卷王都招的到。。

匿名用户 发表于 2026-10-5 11:02
如果我是你的同级别同事，我可能会很喜欢你这种，因为下次组里pip quota你会帮大家扛着。

但是作为senio ...

“这就是‘内卷化’社会的一个特点。在内卷化社会中怎样才能发财致富呢？办法就是，剥削你的妻子儿女，你让他们穿得更破一些，吃得更差一些，把省下来的钱用来买田买地，然后你就会渐渐发家，从贫农变成地主，或者是从伙计变成大商人。或者是，你怎样才能做官呢？答案就是，在别人玩儿的时候，你头悬梁锥刺股，使使劲儿虐待自己，培养记问之学，然后你就比其他人有机会背书背得更多，考试考得更好，然后你就自然而然地‘吃得苦中苦，方为人上人’了。这就是‘内卷化’的意思，它没有外向开拓的空间。外向开拓不但得不到利益，反而会增加危险。”

“最有冒险精神的人容易变成最可疑的分子而被重点删除，而且这个删除还很有生物学实验的意义，就是说，株连九族是什么意思？从动物学意义上就是要彻底消灭你的遗传基因，其他人没有犯罪，但他们跟你有共同的遗传基因，也要一并删除。能够留下来、能够多生孩子、子孙满堂的人，都是最温顺、最能忍受折磨、最没有冒险精神、最不希望向外开拓的人。于是，经过几百年的达尔文主义选择，留下来的所有人就都是这个样子了。他们由于缺乏外向开拓的能力，只能在狭小的内部空间里进行更残酷、更精密的自相残杀，把内卷化推向更高的阶段。”

来几段社会学家的原文

我是能力差态度也差，不适合工作只想躺着