吐槽一下我烙印skip manager 的“感恩教育”：走之前给我上了一课(PUA)

楼主你真有点身在福中不知福。我自己的 management chain 往上好几层也是印度老板，但我的直属老板平时在公司基本见不到，唯一能见他的就是每两周一次 1:1，而且还得我自己 setup。更荒唐的是，有一次我为了参加跟他的 1:1，miss 了一个并不重要的会，结果年底 review 里反而被写成我 miss meeting、没有 influence technical direction。平时很多 expectation 不讲清楚，到了 review 才一起翻出来；你讲 coding，他说 ownership，你讲 ownership，他又说 meeting attendance。Principal 既要 architecture、coding、infra、UI 全都 hands-on，又要所有会都参加、会上还要不停 influence，安排Junior工作，又被说 overdelegate。跟这种比起来，你老板在印度人里算不错了。