分享一个好的中国mgr， 给地里树立点榜样

我想起n年前，雅虎校招华人面试官，我跟他大眼瞪小眼，一行写不出来，被选去onsite了。

也是组员好。之前一直帮组里一个国人，给各种提示，帮着写各种东西。最后这个人不仅越来越懒，做不出来就怪你，好心变寒心

我觉得提携后辈是应该的，但切记不要用种族作为唯一的行事标准，而应该更看重个人的品行和为人处事，能力可以培养

其实华人经理，能做到一碗水端平，基本上咱们自己人就能显示出实力了

匿名用户 发表于 2026-10-14 22:27:54
分享几个DP。

之前面OCI，greedy解法，全程国人教着写，最后HR还说过了。当时惊呆了，真心感谢。

啥时候的事啊？

题外话，为啥IT圈的坏经理特别多？不管是烙的还是闹的？

看得body暖暖的～希望越来越多这样的面试官和mgr

点赞，有机会我也要做这样的mentor和马内吉。现在给我自己求这样一个好mentor和好马内吉!

我们单位有个类似的好领导。 他们是Accounting大部门的。  这个小组是一个领导 带三个组员 （真是非常非常小的组）

我有一次查到这个组的工资（公务员 工资都是公开的） 比如说几年前 从6万 一下子涨到13万 组里三个组员都是。  我就很惊讶
后来得知 这个香港女领导来了之后 跟工会fight好久 觉得组员的工作被低估 classification错了
现在他们组也都能16-17万了  三个组员里面有两个讲普通话的  一个是马来西亚

好领导应该公平，不需要根据种族歧视，即使是偏爱华人。既然招了其他种族的同事，就应该一样的对待。否则难以服众，既不可持久，也破坏环境。己所不欲勿施于人。