因为组里一年走了5个人，L6暗示我不能转组了

经理是最不容易的   苦心经营一个小草台班子  生怕它倒了  所以每天就是修修这 换换那

你得往大了闹 把 skip director vp 全扯进来
要是豁得出去直接上 LinkedIn

匿名用户 发表于 2026-10-16 12:33:59
亚麻最神奇的地方是这么sb的manager大部分都可以一直屹立不倒，咱也不知道是怎么做到的

黑车也是，我跑路前后我们组跑了三分之一，然后VP的反应是把internal team transfer freeze了。接下来两三个月出了四个incident，就这样然后还把个engineer lay off了。同组scientist毫发无损。

alfonept 发表于 2026-10-16 11:19:46
.. 老中马内集比啊三更狠，整老中保自己最在行

要不是在老中下面干过我都觉得你在瞎说哈哈哈

匿名用户 发表于 2026-10-16 11:31:53
一时分辨不出来lz是认真的还是在搞抽象

她暗示我组里不能再走更多人了， 只能用focus plan 把我keep in team， 好好干以后会把我捞出来。

我是觉得挺脑残的， 但是他确实需要我launch一个很大的项目、 （因为我是context最多的人

匿名用户 发表于 2026-10-17 12:35
她暗示我组里不能再走更多人了， 只能用focus plan 把我keep in team， 好好干以后会把我捞出来。

我是觉 ...

这信她一点都是对自己智商的侮辱啊。。

匿名用户 发表于 2026-10-17 09:39:58
这信她一点都是对自己智商的侮辱啊。。

我觉得他脑子有问题，然后他天真的认为我的脑子也有问题😂

updates： 我发现他可能是当天加班加点火速给了我一个focus

这应该是违反公司规定的。 求问前辈如何最大程度地给他们这种无良行为造成伤害？ 就算不能自救， 我绝对不会放过他们的。 光脚的不怕穿鞋的

10-07号我还在看其他组的机会， 我点了“Apply for Informational request”。
10-14号 我们组一个第五个人通知mgr要转组
10-15号3:00PM我收到了“happy to accept your request info”的邮件。也就是说明10-07的时候我的performance status并没有问题
10-15号 4:30PM突然要和我1:1。
10-15号 10:00PM收到1:1 meeting email， 然后通知我不能转组。
10-16号 其他组的informational request chat， 对方manager确认之前看到我没有任何performance concern/也没进focus。并告诉我今天（10-16）是mid-year performance 修改的最后期限。

alfonept 发表于 2026-10-16 11:19:46
老中马内集比啊三更狠，整老中保自己最在行

不怕老中整自己，就怕老中技术强刷题走人把组员留下喂狗
She has something we don't have - a Phd Degree

强扭的瓜不甜