总体来看,随着业务逻辑的闭环的逐步推进,新同学的持续入职,我的观察是WLB在逐步向好的方向发展。 字节面试难不难?
北美字节的面试在各家面试中,算不上难的,也就是主流大厂的水平,之前北美团队初创的时候,会调用国内面试官,还会面些基础知识什么的,但是随着北美团队的招聘逐步完善,TikTok的招聘也逐步走向正轨,跟上了各主流大厂的节奏。.google и
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一般来讲面试都是算法加系统设计,再加部分简历和BQ类型的问题。如果你的面试官在北美,一般都会用英文面试。与别的公司不同的是,字节的面试是闯关形式,一轮过了才会到下一轮,战线相比其他公司会拉的长一些,所以建议如果你有多家公司平行在面的话,尽早先面字节,多些余量。另外,一般字节面试算法和系统设计不会出太『偏难怪』的题目,起码我们组出的题目都非常大众。个人认为,招人是为了找一起开心工作的小伙伴的,不是为了”造火箭”的。那种算法刷了1000题,但在工作中天天怼同事,鼻孔朝天的大仙儿,招进来也是给自己和组里人添堵的。总之,借用葛大爷的一句话,”技术尚可,胆大心细,身心都健康的一般人就行,要是多少还有点儿婉约,那就更靠谱了。” 字节HR为嘛老被吐槽?.google и
That’s a good question! 哈哈,一般说好问题的时候,都是在为自己组织语言回答问题争取时间。
诚然,字节的HR相较其他公司的recruiter,更偏”中国风”一些,措辞犀利,角度清奇,电话放鸽子也是日常操作。地里已有大量吐槽字节HR的文章,我在此也不做过多赘述。(是不是感觉我所用的措辞,已经表现出了满满的求生欲啊。哈哈)我们也在内部也给HR提供了很多建议,希望能够改进。
我个人分析,HR被吐槽,原因其实很简单,就是字节业务发展太快,招人缺口巨大,想想看字节去年一年人头数涨了快一倍到了10W的量级,这期间招聘团队的压力可想而知。HR本身团队的培养和搭建也是需要时间的,事儿多了,人就容易变得毛糙,也就把面试人当成了一个data point,少了些许的”温存”。不过大家不用担心的是,字节的HR不是”政委”,不会让你吃瘪,搞什么压力测试,服从性测试。最多也就是说不到点子上,哈哈。
不过据我所知,HR们也深知这个痛点,所谓『周公吐哺,天下归心』,你这名声坏了,日后想招人,那可是”南上加南”了。毕竟亚麻最近不好招人的前车之鉴在这里,所以字节对这块儿也越发重视,我认为有问题的地方,就证明有提高的潜力,这个问题绝对是HR们的top priority,把这些low hanging fruit 摘了,招聘数据就会立马变好,他们自己的performance就会变好,这种双赢的事情,大家都会努力去做的,一切只需要多给些时间。
最后,关于这个问题,我还想多嘱咐各位面试人两句,我给大家提的建议是,找工作就像做买卖,『做买卖嘛,谈生意,虚着点儿和气』小孩子才斗气,成年人都盯着利害。从你迈进字节的那一刻起,你很难再跟你当初的recruiter再打交道。HR要做的事情就是用合理的价钱招合理的人来做合理的工作,大家都是来混饭吃的,多给对方一些宽容,把事儿给办了,拿到大包裹才是你的首要矛盾。谈offer的时候,大家要多把重心放在『白花花』的银子和你对自己未来发展的预期上面来,至于各种招聘的话术和讨价还价,都是千年的狐狸,玩儿什么聊斋呀,哈哈