领英Sr Staff on-site

五轮，分两天完成：一轮coding，两轮design，两轮behavior。

Coding可以用AI写，我就选了GPT 6.1 Sol来帮我写。那个AI可以改代码，所以我不需要复制粘贴。
Part 1：
给出一个grid，上面用0表示消防站，-2表示湖，-1表示居民区。grid中有多个消防站，求每个居民区到最近的消防站的曼哈顿距离。消防车不能从湖中穿过。我先跟面试官说我的思路：用BFS计算出每个消防站到每个居民区的距离，然后从中取最小。他问复杂度是多少。我说如果消防站的数量不变，那么就是 O(N)，Ｎ是grid的大小。如果消防站的数量也变，那就是O(M*N)，Ｍ是消防站数量。他没说什么，然后我就把我的思路告诉AI，问有什么更好的解法，然后AI说可以用多源BFS，把所有消防站一起

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（他也是从谷歌过来的）

两轮behavior有一轮跟hm聊。这hm是一个director。这哥们除了问我做过的项目，还没完没了地跟我谈技术，把一小时的面试活生生地拖成一个半小时。大部分时间都是他在说。我几乎每说到一个项目他就要插嘴说他也遇到这个问题。

最后不出所料Design 2挂了，但director跟我聊得太好，还是决定给我发offer。

地里大家都说LinkedIn文化不行了，但我看这个DE和director还是懂技术的。在这种部门会不会好些？

这是地里的真大佬😎能麻烦您多分享一些这种高level的职位的面试怎样准备吗？🙏