来来来，围观一个最奇葩的拒信理由，C字头某大型连锁会员制超市

说来话长，虽然没有签过NDA，为了避免麻烦就不明说公司名字了，对，就是你们猜到的那个。
按timeline说一下过程：
9月初网上海投DA职位（按要求直接发邮件给某director秘书），没有任何回音。
10月初（对没错，就是一个月后）某天晚上突然发来邮件要填一个问卷，大概是要求描述用DS的knowledge可能改进该公司的哪些方面，以及对于自己skillset和experience全面的介绍等等，不敢怠慢，花了整个周末时间完成，自我感觉良好。
隔了一天，上午该秘书发邮件约电面。看上去对于问卷质量还比较满意。

一周后电面，manager亲自面的，当时的印象非常糟糕，感觉是有个问题列表，必须在半小时之内问完，匆匆茫茫过了一遍问题列表，完全不focus你的回答的感觉。
电面之前查Glassdoor，就感觉不妙，感觉是把Engineer之类的职位跟retail员工完全混在一起管理的，简单粗暴，最典型的，技术类员工也没有弹性工作时间，不能work from home，官宣中非常自豪自己的management都是从内部提拔的，也就是从门店一线工作人员提拔的。并且公司管理层自己说：我们不需要Google，Amazon那样的员工，我们只是做零售的。
这里完全没有歧视retail员工的意思，只是说社会分工不同，工作方式肯定是完全不同的，同样的管理方式肯定是有问题的，所以Glassdoor上的review基本上两极化，retail的员工觉得很满意，就像你们在店里感受到的一样；但IT之类部门的员工抱怨很多。当时想Glassdoor上看的公司review都是很多抱怨的，也没觉得很异常。

电面之后就不再想了，觉得确实不合适。但一周后又来约去公司当面interview，好像也不能叫onsite，因为只有1个小时。本以为就是跟manager见个面，进门发现有三个面试官，还包括一个刚入职没几周的。上来直接说他们有20个问题，每个人拿出一个清单，逐一问下去，一边狂写笔记（对，手写的，感觉他们不习惯用电脑？），确实1个小时问了20个问题，基本都是Behavior question，稍微有点技术含量的就是问问你之前的Project过程了，也没有涉及到其中的技术细节。
自己感觉还是不太好，出来之后就没想了。

没想到后来又来约去公司interview，这次安排了一个半小时，还是那个秘书发的邮件。有点摸不着头脑，直接问了这轮面完之后还有啥。回复说之后会联系everyone关于接下去该干什么，不知道什么意思，不过才想起来整个过程HR还没有介入过，我姑且理解为可能请HR介入走一些流程？
又去了一次，这次是5个人，领我进去的人说这次会comfortable一些，因为就是大家见见new employee。但实际上还是一样的形式，每个人轮流问自己清单上的问题，不同的是同时别人都可以follow up。说好的会问一些Technical的问题，也并没有，在我看来仍然都是Behavior question，他们所谓的Technical问题可能是类似于你平时都上什么技术论坛啊？都用过什么Machine Learning模型之类的？最喜欢那些数据结构啊？总之是5个人围一圈，各种问，纯粹communication。
面完依旧感觉不好，但又觉得毕竟是个机会，似乎有点希望？对于retail行业的data analysis我觉得还是挺有趣的，所以还是保持着一定关注。

然后就开始等等等，感恩节之前Manager还特地发了邮件说他们还在review所有candidates叫我不要着急，说下周会联系我。继续等了两周，其中我发过邮件问有没有update，都说没有。
上周五忽然看到一个来自那位秘书的电话，miss了，所以发了邮件问是否有update，隔了好几天回邮件说是联系过，会尝试再联系。我几次建议约定个时间或者直接发个邮件说结论，没动静了。

直到今早，收到该秘书一个没有任何正文的邮件，附件pdf是那个Manager的邮件，果不其然的拒信，但理由居然是他们要从内部promote，所以不考虑外部的candidate，而且还建议我可以从retail门店开始在他们公司的职业生涯，另外“贴心地”附上了公司门店的地址和联系电话。。。。。。我：？？？真是一口老血喷出来，所以他们花了两个月的时间各种面试各种review，最后才发现原来我不是内部人员，不是门店里做过一线员工的，所以不能招？？

刚回复了邮件说感谢他们的建议，但我不认为那是我的菜，我相信你们整个team都是在retail location做得很好所以才得到promotion现在坐在office的。但我是DS professional，我不认为我需要从做retail一线员工开始自己在一个不合适公司的职业生涯。我respect他们从内部promote的value，但我不认为那值得浪费大家的时间来持续两个月的interview，他们就是用了两个月的时间来figure out我不是内部员工，从这个意义上我也只能说 Best luck to your business了。

邮件发了觉得解气了，也就move on了。不过这个公司的奇葩style还是给大家提个醒，如可能，请绕道。




补充内容 (2017-12-15 22:03):
今天居然还收到纸件的拒信（居然是没有封口的信封，特别惊讶），跟邮件pdf的内容还不太一样，不过也提到了他们要从内部选拔candidate，稍微客气了一点，比如提到可以跟他们讨论一下interview的feedback之类...然并卵

REchizen 发表于 2017-12-15 21:43
这么奇葩。。。
从技术难度来说，做IT的转做零售完全ok，但对大部分是内部提升零售转IT，能写出hello world ...

我看了很多资料，非常惊讶他们这样的团队居然能支撑这么大的全球销售，并且持续盈利，说实在话跟这个公司对话过之后，我对于技术在现实商业社会中的作用感到了深深的怀疑，因为看起来，用非常传统的办法，不需要什么高深先进的技术支撑，一个零售公司就能走遍全球。

其实我很理解他们对于一线零售员工的感情和希望尽可能多给他们一些选择和上升空间，但如果真的尊重一个cashier，backer、stocker等等的专业性，为何会觉得让他们坐进办公室在电脑上打字就叫做promotion了？

补充内容 (2017-12-15 21:59):
typo， 应该是Baker，我觉得专业技术工人也是很professional的，他们完全可以在自己的领域里做到极致。

我在这家实习过，是感觉不好，技术人员待遇相对而言比零食人员差很多

呵呵 cosco赶紧倒闭

peterwsy 发表于 2017-12-15 15:52
呵呵 cosco赶紧倒闭

嘘，我可没说出来，是你自己猜的名字

见过奇葩的，没见过这么奇葩的；
见过二逼的，没见过这么二逼的；
见过自大的，没见过这么自大的；

这种欺骗感情的坚决拉黑

零售人员...

哇还有这样的！活久见
感谢lz分享。。

dunan00001 发表于 2017-12-15 15:59
这种欺骗感情的坚决拉黑

已经怼回去了，以后不可能再投他们家了

jxli 发表于 2017-12-15 16:03
我在这家实习过，是感觉不好，技术人员待遇相对而言比零食人员差很多

可能他们觉得同样的待遇，零售人员已经很开心了，怎么你们还不知足。。。