楼主: stephanielfy
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大家能不能交流一下都是怎么和老板meeting的?

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zach 2012-5-2 10:07:13 | 只看该作者
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cong~那你的老板应该是属于大牛而且又很好指导学生的那种,幸福呀~~我到现在做的东西都是组里的一个Post-doc领着做的,没和老板meet过几次。马上就要Proposal了,老板第一次花时间看我写的draft,我都郁闷的想要离开这个Program了。

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stephanielfy 发表于 2012-5-1 20:29

他不是大牛,他属于很聪明很有idea,但是不太会social导致虽然牛校毕业但是faculty之路并不一帆风顺的那种。不过我很感谢他各种指点detail。甚至写程序的细节也会讲。

你这个确实很郁闷,不过貌似是蛮常见的现象。很多老板都退化成了只管funding、social的那种……学生具体的research不管不问。好在我们系基本没这样的老板。。。

点评

对 我的老板就是这种 退化到只管拉funding 基本不怎么meeting 只是特别在意你每天在不在lab 也不管你在干啥 然后心情不好了就怪你怎么project还没做完 然后特别郁闷的是phd期间完全不让做intern 不管你牛还是不牛 谁  详情 回复 发表于 2012-5-28 01:47
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 楼主| stephanielfy 2012-5-2 10:14:42 | 只看该作者
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对待这样的老板怎么办呢?求建议~~

回复 11# zach
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zach 2012-5-2 10:39:26 | 只看该作者
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对待这样的老板怎么办呢?求建议~~

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stephanielfy 发表于 2012-5-1 21:14

如果他懂很多但是就是不怎么见你,可以和他去谈谈心,具体和他讲讲你的需求,有话直说?——话说,你先给我们讲讲,你对老板有什么需求啊?对现状有什么不满?

如果确实已经多年不接触科研细节了,那确实也没啥办法,和postdoc好好做吧……
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 楼主| stephanielfy 2012-5-2 10:47:22 | 只看该作者
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是啊,每次谈谈心到是没什么问题的,他这个人对学生还是挺好的,也不Push, 只要不在他心情不好的时候去烦他就行~
现状就是给我的项目我觉得方向很窄,没什么可以做的,曾经暗示过要换项目,但是老板不肯。我想自己多读文章,自己出个想法去和老师聊聊,但是现今来看还没有什么好的想法,所以希望他能够给些指导。

做实验和学eecs 的不一样,就算有了想法,去做实验的时候还需要组里的人的帮助。比如购买仪器,从哪里购买等,购买样品,或者学习用一个仪器等。我这方面的资源都不是很好,现在处于单打独斗的状态。
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回复 6# stephanielfy

已经有一个support,但是我觉得还需要更多,唉。。。贪心不足蛇吞象~~~
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 楼主| stephanielfy 2012-5-3 00:51:37 | 只看该作者
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不要贪心,差不多就好啦~

回复 15# ivydarcy
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回复 16# stephanielfy
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 楼主| stephanielfy 2012-5-3 09:04:41 | 只看该作者
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如果是大农村的话,勉强过活。大城市的话就不够呀~~~

你可以去其它系找找TA什么的~~

回复 17# ivydarcy
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zach 2012-5-3 10:02:27 | 只看该作者
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是啊,每次谈谈心到是没什么问题的,他这个人对学生还是挺好的,也不Push, 只要不在他心情不好的时候去烦他就行~
现状就是给我的项目我觉得方向很窄,没什么可以做的,曾经暗示过要换项目,但是老板不肯。我想自己多读文章,自己出个想法去和老师聊聊,但是现今来看还没有什么好的想法,所以希望他能够给些指导。

做实验和学eecs 的不一样,就算有了想法,去做实验的时候还需要组里的人的帮助。比如购买仪器,从哪里购买等,购买样品,或者学习用一个仪器等。我这方面的资源都不是很好,现在处于单打独斗的状态。
stephanielfy 发表于 2012-5-1 21:47

“方向很窄”和“没什么可以做的”貌似是两码事。你是对现在的方向不感兴趣吧。

这个和老板暗示是没用的,老板忙的一塌糊涂,没空琢磨你的心理。建议straight forward,心里想什么就和他说什么,换方向换课题都很正常的现象,不是说他给你做什么你就必须做什么。

关键是要交流顺畅,说不定“没什么可做的”只是你的偏见呢?老板会不会说服你?anyway,两个理性的人坦诚交流,总会达成一致的不是。
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 楼主| stephanielfy 2012-5-3 10:10:29 | 只看该作者
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直接要求换项目也太直接了吧,他会不会觉得我现在的Project还没有做好,怎么就想着其他的项目。再有,万一老师那里也没有其他的项目呢。

我现在做这个项目已经做了2年了,改得话来的及吗?

回复 19# zach

点评

Try to convince him. Do your research before meeting. Be straight forward. It is your project, you have the right and, most importantly, the responsibility to convince other people to believe what you  详情 回复 发表于 2012-5-30 05:17
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