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大家能不能交流一下都是怎么和老板meeting的?

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zach 2012-5-3 10:26:42 | 只看该作者
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直接要求换项目也太直接了吧,他会不会觉得我现在的Project还没有做好,怎么就想着其他的项目。再有,万一老师那里也没有其他的项目呢。

我现在做这个项目已经做了2年了,改得话来的及吗?

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stephanielfy 发表于 2012-5-2 21:10

你想换项目的原因是什么呢?一直不喜欢,还是现在发现不喜欢,还是发现根本做不出来,还是什么?能说服自己,应该就能说服老板,只要你们俩都讲道理,对吧。
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 楼主| stephanielfy 2012-5-3 22:08:20 | 只看该作者
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第一个目标做是做出来了,就是我觉得没有往下延伸的机会。再有就是我自己不喜欢吧。所以如果能够以讲理的方式,导师是可以接受换课题的?
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joshua.cong 2012-5-5 02:17:11 | 只看该作者
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跟聊天一样,有啥说啥,说不喜欢这个,这个不exciting,老板就说那就做别的呗。。。  自由到无底线。
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zach 2012-5-5 05:06:07 | 只看该作者
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第一个目标做是做出来了,就是我觉得没有往下延伸的机会。再有就是我自己不喜欢吧。所以如果能够以讲理的方式,导师是可以接受换课题的?
stephanielfy 发表于 2012-5-3 09:08

你觉得没有延伸的机会,所以不想做的话,去和老师聊,看他能不能指点你延伸的机会,让你有新的兴趣。

不喜欢的话,既然已经做出了第一目标,凑合发篇paper也算对老板有交代了,赶快换新题目吧。这个很reasonable的,只要你老板不BT,会允许的,很正常。

anyway,有啥说啥,老板在学术上应该和你最亲了,你能跟我们说的,都能跟他说。
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 楼主| stephanielfy 2012-5-5 05:43:06 | 只看该作者
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其实有很多话都想说,就是一见老板就什么都说不出来,和其他教授接触的时候问题就没有这么大,主要因为这个人不是我导师,随便乱发便观点也都没有什么大问题,不怕出丑。。。。问题在于我自己,要赶紧克服~~

大家在科研上遇到什么困难没有,都是怎么慢慢摸索进入这个领域的?

回复 24# zach
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zach 2012-5-5 12:32:54 | 只看该作者
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其实有很多话都想说,就是一见老板就什么都说不出来,和其他教授接触的时候问题就没有这么大,主要因为这个人不是我导师,随便乱发便观点也都没有什么大问题,不怕出丑。。。。问题在于我自己,要赶紧克服~~

大家在科研上遇到什么困难没有,都是怎么慢慢摸索进入这个领域的?

回复  zach
stephanielfy 发表于 2012-5-4 16:43

嗯。应该克服,和导师应该比别的教授都亲、都能敞开说话、他也最了解你的心理,就算做到为了~我也得努力。。。。
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Frances0412 2012-5-28 01:47:53 | 只看该作者
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zach 发表于 2012-5-2 10:07
他不是大牛,他属于很聪明很有idea,但是不太会social导致虽然牛校毕业但是faculty之路并不一帆风顺的那种 ...

对 我的老板就是这种 退化到只管拉funding 基本不怎么meeting 只是特别在意你每天在不在lab 也不管你在干啥 然后心情不好了就怪你怎么project还没做完 然后特别郁闷的是phd期间完全不让做intern 不管你牛还是不牛 谁都不让 我觉得这点太恶心了

点评

我觉得这样的还分两种,一种是虽然不管你但是其实你做的东西他都了解+懂的,这样你应该多要求和他meeting,受受学术上的启发,姜还是老的辣。 第二种是纯粹退化成拉关系的prof了,这种确实让人郁闷。 据我在业  详情 回复 发表于 2012-5-30 03:50
和我硕士老板一模一样。悲剧的是我未来phd老板极大概率也是这幅德行。。  详情 回复 发表于 2012-5-28 11:20
一般大牛都这样吧~  详情 回复 发表于 2012-5-28 03:36
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 楼主| stephanielfy 2012-5-28 03:36:38 | 只看该作者
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Frances0412 发表于 2012-5-28 01:47
对 我的老板就是这种 退化到只管拉funding 基本不怎么meeting 只是特别在意你每天在不在lab 也不管你在干 ...

一般大牛都这样吧~
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stephenK 2012-5-28 11:20:18 | 只看该作者
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Frances0412 发表于 2012-5-28 01:47
对 我的老板就是这种 退化到只管拉funding 基本不怎么meeting 只是特别在意你每天在不在lab 也不管你在干 ...

和我硕士老板一模一样。悲剧的是我未来phd老板极大概率也是这幅德行。。

点评

大家要清醒地认识到博士项目是你自己的,老板只是起到监督进度的角色而已,而且大家要做到self-reliance.多和组里的其他group member交流,可能收获会更大。  详情 回复 发表于 2012-5-29 11:21
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 楼主| stephanielfy 2012-5-29 11:21:53 | 只看该作者
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stephenK 发表于 2012-5-28 11:20
和我硕士老板一模一样。悲剧的是我未来phd老板极大概率也是这幅德行。。

大家要清醒地认识到博士项目是你自己的,老板只是起到监督进度的角色而已,而且大家要做到self-reliance.多和组里的其他group member交流,可能收获会更大。

点评

强烈同意。在我们组,测试上的事情就是问学长,但idea上和老板讨论会有很多收获。  发表于 2012-5-31 14:02
恩恩,说的很对。我觉得遇到这种老板,必须要自觉安排科研,多和组里的高年级同学,postdoc合作。另外这种老板的好处是,不会像AP那样天天push,所以我觉得也挺好的。挺知足的了。。  详情 回复 发表于 2012-5-29 12:02
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