大家能不能交流一下都是怎么和老板meeting的？

stephanielfy 发表于 2012-5-29 11:21
大家要清醒地认识到博士项目是你自己的，老板只是起到监督进度的角色而已，而且大家要做到self-reliance. ...

恩恩，说的很对。我觉得遇到这种老板，必须要自觉安排科研，多和组里的高年级同学，postdoc合作。另外这种老板的好处是，不会像AP那样天天push，所以我觉得也挺好的。挺知足的了。。

Frances0412 发表于 2012-5-27 12:47
对 我的老板就是这种 退化到只管拉funding 基本不怎么meeting 只是特别在意你每天在不在lab 也不管你在干 ...

我觉得这样的还分两种，一种是虽然不管你但是其实你做的东西他都了解+懂的，这样你应该多要求和他meeting，受受学术上的启发，姜还是老的辣。

第二种是纯粹退化成拉关系的prof了，这种确实让人郁闷。

据我在业内的耳闻，你老板应该属于前一种啊。。。

stephanielfy 发表于 2012-5-2 20:10
直接要求换项目也太直接了吧，他会不会觉得我现在的Project还没有做好，怎么就想着其他的项目。再有，万一老 ...

Try to convince him. Do your research before meeting. Be straight forward. It is your project, you have the right and, most importantly, the responsibility to convince other people to believe what you believe. If you can convince them that your project/idea is interesting enough for them and worth working on, they'll help you, no matter by themselves or find some one else. So help yourself first. Convince yourself first then impress the others. Good luck!

RehsuR 发表于 2012-5-30 05:17
Try to convince him. Do your research before meeting. Be straight forward. It is your project, you ...

谢谢RehsuR的鼓励！我现在正在整理自己的思路，多读文献，从中间找到创新的点子，然后自己再用实验进行验证，有一点初步的结果后和老板汇报，以更加persuasive的方式去说服老板，也只有这个样子了。

这样老板也会觉得我非常地用心，也会渐渐的改变他以前对我的看法，这样我自己也可以有进步。

stephanielfy 发表于 2012-5-30 18:01
谢谢RehsuR的鼓励！我现在正在整理自己的思路，多读文献，从中间找到创新的点子，然后自己再用实验进行验 ...

加油哈～～

zach 发表于 2012-5-30 03:50
我觉得这样的还分两种，一种是虽然不管你但是其实你做的东西他都了解+懂的，这样你应该多要求和他meeting ...

我的老板算属于zach说的前一种，对大家的research都很了解，只要我们去问，都会有收获，毕竟在pv这行，他这三四十年的经验真不是随便盖的呀。。。

zach 发表于 2012-5-30 03:50
我觉得这样的还分两种，一种是虽然不管你但是其实你做的东西他都了解+懂的，这样你应该多要求和他meeting ...

感觉也还好 他不能提太多意见 但是知道你在做啥 给你指的大方向其实自己都知道 往往是我跟师兄们讨论才更有收货

Frances0412 发表于 2012-5-31 11:40
感觉也还好 他不能提太多意见 但是知道你在做啥 给你指的大方向其实自己都知道 往往是我跟师兄们讨论才更 ...

有师兄就很幸福了。。。

zach 发表于 2012-6-1 06:40
有师兄就很幸福了。。。

有的师兄很高傲，不顶用阿~我们组的美国人都听Nice and warm-hearted,中国人的竞争非常厉害~~

stephanielfy 发表于 2012-5-31 20:49
有的师兄很高傲，不顶用阿~我们组的美国人都听Nice and warm-hearted,中国人的竞争非常厉害~~

师兄师姐带师弟师妹天经地义吧，师弟师妹发了paper也会带师兄师姐名字，传帮带本来就是这样的，有必要么？。。。