求问现在亚麻pip人还凶吗。。

据说自从某bu小哥那一跳以后，mgr pip没从前那么容易

我觉得亚麻这咱招人制度挺好的呀，进的门槛相对低，再把不合格的pip掉。不懂为什么有人吐槽，不应该把这两个现象看成是一个合并的操作吗？

331412073 发表于 2018-7-30 09:33
不能让老板知道？那到底是谁给pip的…

“不能让老板、HR和被PIP的人以外的其他同事知道”

biomedicineman 发表于 2018-7-30 04:14
5/6的离职中，有多少是被pip的呢

求问5/6是一个什么神奇的时间。还有您是为什么要离职呢。

wuzengyang 发表于 2018-7-29 22:54
楼里那位曾发帖吐槽朋友的是不是太mean了，看过这位在很多帖子里面怼其他发帖的楼主。
这次还把这位楼主的 ...

+10086

你要你题刷的够多 亚麻的PIP就追不上你 (逃

sarahzjn 发表于 2018-7-29 16:18
这个楼主让我认识了真.伸手党是什么样的

补充内容 (2018-7-29 16:27):

hhh你是记得ID还是看过的帖子都会点进人家主页

sarahzjn 发表于 2018-7-29 16:18
这个楼主让我认识了真.伸手党是什么样的

补充内容 (2018-7-29 16:27):

哈哈哈哈哈哈

rexue70 发表于 2018-7-30 01:29
一般新人入职2年大概会留下1/6，5/6都各种原因离职了。

有这么高？层主怎么算出来的

亚麻一直都有的，而且据说engineer的performance一直有排名的（只有manger可见），要是排名比较低，自己的小组又被分到裁人的指标，那么就等着吃devlist+pip吧。 另外一直有个说法，新来的sde1如果两年到两年半左右不能升到sde2也会吃的，反正会逼着你走人。

devlist算是个非正式的pip，也是一个全公司仅经理可见的名单，现在在亚麻如果经理想pip人会先把人放到devlist上面‘coaching’大概一个月，这样pip的时候对HR有个交待。只要被放到devlist上想转组就不太可能了，需要两边vp的批准。

总的来说，在亚麻只要你不是组里不可或缺的，就要始终小心了。有的时候未必是你能力的问题，只是manager需要开几个人，亚麻又没有layoff，就只能用pip这种方式让你自己承认performance有问题走人。