求问现在亚麻pip人还凶吗。。

muyfuerte 发表于 2018-8-4 03:21
就是传统的pip啊，你的manager给你布置一些任务，做一两个月。manager会定时检查进度，执行的怎么样之类 ...

感觉你们组不是有dev list的headcount，是有裁员的headcount啊

muyfuerte 发表于 2018-8-4 05:02
我就不说的太具体了，免得被熟人认出来。其实Blind里面的帖子公司的hr是会看的，所以我觉得一亩三分地里 ...

Earn trust比较重要，还有就是pip是可以appeal的，如果你的delivery足够的话

muyfuerte 发表于 2018-8-4 04:37
其实这个过程真的心很累，我被pivot之前根本就没想到我会在dev list，manager一直跟我说我表现还不错。我 ...

patpat。感觉同学你是说话比较直白，然后得罪了组员/manager？所以圆滑一点，不直接顶撞发生冲突会更好？不晓得你的manager以及其他teammate都是印度人么？。。。你的这些经验好重要，非差感谢分享！

神秘的雪 发表于 2018-8-6 06:39
請問後來appeal有成功嗎?  裁員的指標是每年都有還是今年才有6%的說法?

这个不太方便说，我不确定公司内部的HR是不是也会看这个帖子。百分之六是一直有这个说法的。据说去年底亚马逊hiring freeze就是因为pip的人太少了，low perforer太多了，让新人进不来。所以今年以来pip挺凶的吧。

神秘的雪 发表于 2018-8-7 09:10
這個6%是無差別通用於所有org還是會因team而異? 例如有的team是新成立還在development階段或是有的team績 ...

不同组不一样。aws和alexa这里基本没有强制的指标

渣渣程序员 发表于 2018-8-7 10:48
不同组不一样。aws和alexa这里基本没有强制的指标

这个看director吧，我们组也属于aws。

补充内容 (2018-8-7 16:03):
我在亚麻干了超过两年，换了几个组。本来以为q1或者q2能升职，哪会想到过来填坑的。

神秘的雪 发表于 2018-8-7 09:10
這個6%是無差別通用於所有org還是會因team而異? 例如有的team是新成立還在development階段或是有的team績 ...

一般pip是把director(level 7)下面的人放在一起。比如一个director下面一共有100个人，10个组。那可能10个组里面去年表现最差的三个组每个组要pip两个。

pip的宗旨是把表现不好的踢出去，招新人来raise the bar，所以即使team是新成立，该怎么样还是怎么样。所以pip和recruiting是两个独立的过程。不要以为你work on某个东西很久了，组里缺人你就可以高枕无忧。感觉除了principle engineer和更高级别的，其他人没有人是不可或缺的。我work on某个东西很久了，manager说pip就pip我，然后招来了一个SDE3一个SDE2。

muyfuerte 发表于 2018-8-7 16:10
一般pip是把director(level 7)下面的人放在一起。比如一个director下面一共有100个人，10个组。那可能10 ...

想问下大兄弟你现在怎么样了，找到新工作了吗