楼主: yuanxiehuang
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[职场感言] 美国职场几年的工作经验,希望得到指导

 
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 楼主| yuanxiehuang 2018-9-14 07:43:00 | 只看该作者
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hxtang 发表于 2018-9-14 06:44
说不上指导,但是highlevel原则1-3可能因为公司/组的环境,结果会很不一样:. From 1point 3acres bbs
1: 我自己被给过feedback说, ...

总的来说,工作质量和工作的速度是一个trade off的关系,但对于工作不足的人比如我而言,很多时候我觉得我做到最好的工作质量也还是有好多地方需要提升的,所以我觉得尽量更高的要求来要求自己,因为未来自己可能要做到团队中的技术负责人的时候,就需要自己来mantain这个engieering的bar来保证整个团队的工程质量.

至于risk taking的问题,其实也跟上面差不多,很多时候take一些risk可以让项目快速实施,但还是尽量做更多的技术分析而不是随意地去take risk,我个人比较喜欢take risk,但其实本质上是一种投机取巧的想法,如果尽量把工作做得完整和仔细就能减少问题的出现,毕竟很多成熟的大项目比如facebook的news feed是不允许有2分钟的down机的,mistake tolerance确实是我也赞成的公司文化,但对于工程师自己还是要尽量做到少出mistake来建立起自己的credit.
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 楼主| yuanxiehuang 2018-9-14 07:44:15 | 只看该作者
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hxtang 发表于 2018-9-14 06:44
说不上指导,但是highlevel原则1-3可能因为公司/组的环境,结果会很不一样:. Waral dи,
1: 我自己被给过feedback说, ...

理不辩不明嘛,很感谢你的意见~
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shawnchangsdu 2018-9-14 08:18:11 | 只看该作者
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hxx800 发表于 2018-9-10 17:25
感谢分享。. 1point 3acres
针对一条,我从印度同事中学到了不少,针对第二条,如果有很多印度同事在的时候,要注意了。
...

第二条为什么需要注意了呢
可以解释一下吗
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hxtang 2018-9-14 11:33:07 | 只看该作者
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yuanxiehuang 发表于 2018-9-14 07:43
总的来说,工作质量和工作的速度是一个trade off的关系,但对于工作不足的人比如我而言,很多时候我觉得 ...
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同意你说的对自己高要求。我对这件事的理解是花同样的时间把事情做的尽量好(因此需要花时间规划好、花时间提高技术水平)。但是时间和质量上的tradeoff是来自项目需求的,而不是来自于一个绝对标准,或者基于个人的某个固定标准。另外自己是哪种类型其实很主观的,我觉得自己其实是快糙猛的类型,但是同事纷纷表示我干活很thorough...这对我至今是个谜...
risk taking可能我们是有不同理解...有计划有成本控制的risk taking是很有用的。这个在我看来是个学习过程,所以在risk之前会判断下为了某个learning是否值得付出失败的代价,并且做好完全失败的准备。盲目乐观甚至投机是另外一回事,我通常会直接assume投机失败,因为个人运气就是这么差...
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 楼主| yuanxiehuang 2018-9-14 12:51:52 | 只看该作者
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hxtang 发表于 2018-9-14 11:33
同意你说的对自己高要求。我对这件事的理解是花同样的时间把事情做的尽量好(因此需要花时间规划好、花时 ...

你对自己的要求很高啦~你的快糙猛已经是很不错的工作啦对我这种**而言~至于risk taking, 我觉得你说得很好啊~我只是比较投机吧~自己骗自己是在risk taking吧~哈哈哈~我对于risk taking的理解还比较浅薄,恩不错啊,谢谢指导呀,学到了^_^
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xxdsyjxjh 2018-9-14 13:38:55 | 只看该作者
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在读CS菜鸡求问 cl/diff/cr/pr 是什么意思呀
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 楼主| yuanxiehuang 2018-9-14 13:52:32 | 只看该作者
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xxdsyjxjh 发表于 2018-9-14 13:38
在读CS菜鸡求问 cl/diff/cr/pr 是什么意思呀

这是个很有意思的问题,用你的理解来说就是Google/Facebook/Amazon/各种startup?
哈哈哈哈~怪蜀黍我写这个文章是给各种有工作经验的人看的,你还在早了一点.
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shzhj 2018-9-14 13:54:01 | 只看该作者
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想说说第一点。交流清楚是对的 不过,一直跟老板确认任务是Junior的正确做法,当你成长成为更senior的角色,就变成你要把你的vision sell给你的老板 (和要一起合作的同事)。
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 楼主| yuanxiehuang 2018-9-14 14:17:44 | 只看该作者
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shzhj 发表于 2018-9-14 13:54
想说说第一点。交流清楚是对的 不过,一直跟老板确认任务是Junior的正确做法,当你成长成为更senior的角色 ...

哈哈哈~这个我也有经验,工作中出现了一个没有预料中的问题,我做了很仔细和technical的分析,然后给出了自己的solution,然后写了很漂亮的邮件来向老板sell我想做的事来解决这个问题的solution,这个过程确实比较好。
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 楼主| yuanxiehuang 2018-9-14 16:16:09 | 只看该作者
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Warald 发表于 2018-9-14 00:29
本文被选为09/13/2018全站置顶文章之一。. From 1point 3acres bbs
作者获得大米奖励。谢谢你的分享

感谢版主的赏识我比较粗浅的认识,希望能和大家一起交流如何更好地工作。
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