楼主: alexwy
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从Facebook海归到国内互联网公司高管(四)

   
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chanel66 2019-9-23 04:18:37 | 只看该作者
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楼主你太牛了!请问非技术类有什么机会?能说具体一点吗?感激不尽
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hyperchris 2019-9-23 07:43:52 | 只看该作者
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非常多干货,感谢楼主。。
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alexwy 发表于 2019/09/22 19:04:13. Χ
对,想拿DE一定要做管理,否则还是保持平常心比较好
DE指的是?所谓做管理就是必须management track是吧,tech track即使做到E6/E7也不是真正在做管理?
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kawayipk 2019-9-23 10:15:46 | 只看该作者
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从来没接触过从这个层面来讲解IT行业的架构,谢谢前辈分享。
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8871052 2019-9-23 10:54:31 | 只看该作者
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谷歌螺丝钉受教了
. Waral dи,
目标5年回国
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mata266 2019-9-23 11:25:59 | 只看该作者
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hi 我是Mata,目前在国内一家VC工作,我们关注互联网TMT还有AI相关的创业项目,能加个微信认识一下不?有机会可以一起聊一聊行业内的信息
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sumbug 2019-9-23 15:52:52 | 只看该作者
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国内这方面最大的问题:
1. infra是需要时间和不断投入的,管理层有话语权技术背景出身的少,技术背景出身真正的懂infra的更少,这就导致大家都喜欢看得见摸得着、短平快的东西。
2. 工程师的素质上,仅就平均水平来看,还是存在差距的

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难得的好文,从一到4??来回看了几遍,感谢楼主分享
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 楼主| alexwy 2019-9-23 22:45:44 | 只看该作者
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neverlandzzy 发表于 2019-9-23 08:02
DE指的是?所谓做管理就是必须management track是吧,tech track即使做到E6/E7也不是真正在做管理?

(二)里面DE有比较多讨论。不能参加performance review会议就不是真正的管理。当然回国另当别论,tech leader 背景完全可以说是管理,因为国内管理对技术要求很高,要懂细节,人事方面的东西反倒不用那么专业,反正绩效管理本来也混乱,你很难做更差。。。
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太感谢楼主的经验分享了 !!每个人境遇不同,选择也不一样。感谢楼主能把自己的故事以及这么干的干货分享出来。!
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