SDE New Hire如何选组，选经理和提升个人Performance

6 实在是扎心了。我承担了小组的全部卡路里供应。。。

good tips

感谢楼主分享 插个眼！

唉...关于第七点，我认为加班加点，并且很自豪的让别人都看到自己在加班，是很自私的一件事。这会给别人很大的peer pressure，会让整个组的氛围无限向996靠拢。

关于选组，我还想说，最好选一个没什么人加班的组。无论你去了新组是打算玩命拼搏，还是注重wlb，都更有好处。

8wy172250 发表于 2020-1-6 15:27
唉...关于第七点，我认为加班加点，并且很自豪的让别人都看到自己在加班，是很自私的一件事。这会给别人很 ...

不过我也承认manager和leadership在加班这件事上责任比IC更大。任何组的氛围和文化都是老板想看到的，并且刻意营造的，而不是由于个别组员拼命加班带起来的风气。

lz能遇到愿意给机会，升职加薪没二话的老板，也是很好的。组和组之间没有好坏，只有适不适合。

christina233 发表于 2020-1-5 14:41
说实在的，这种peer pressure确实会给人不爽，就是劣币驱逐良币，国内996怎么来的，就是因为争先恐后的加 ...

楼主的问题就是没学过历史
罗斯福1933年就说过，10家企业一家加班其他企业都要被迫加班，因为这家企业靠加班降低了成本引发了行业的恶性竞争。
楼主绝对不会后悔和道歉，因为他得到了好处。惨的是跟他一起竞争的人。层主你不用考虑说服楼主，而且这个问题是任何行业都存在的。我只能说，但行好事吧。

作为new grad 现在组里都是>=sde 2 但是组的service已经很老至少有10年了 现在的任务都是operation还有automation 平时也不觉得忙 但是感觉什么都没学到有点无聊 请问这样的组好不好

请教个问题， 一般怎么界定公司王牌组？为什么公司王牌组Operation可能会重一些？

请问lz team match 的时候该注意什么？这应该是一个双向选择的过程对吧？该问什么问题比较好呢  按您说的这点 如何礼貌但是试探性的问出来呢？谢谢

“有野心，有冲劲儿（想升职），对自己的组有长期的规划和构想（这个靠聊天还是多少能感觉出来的）。试想下，你经理都安于现状了，谁还有功夫和精力管你？”

早两年知道这些就好了，我觉得在美国团队组里搞气氛还挺难的，本身就文化不同，想搞气氛的时候太累了。。。