八卦亚马逊 - 评级，薪酬，淘汰

感谢分享！     

谢谢分享，感觉在哪里都不好混呀！

楼主给的band range是湾区或者new york的吧 西雅图10% off差不多

楼主写的真好！最后的一段话醍醐灌顶！

通篇看下来，和当年Welch在GE的风格何其相似。末位淘汰有合理性，但是对基层员工的压力和组织构架长期健康发展是有负面影响的。等到AWS过气的那天，就是Amazon拐点的到来。当然目前看这个节点还在比较远的未来。

hidemyfaceX 发表于 2020-2-13 23:45
通篇看下来，和当年Welch在GE的风格何其相似。末位淘汰有合理性，但是对基层员工的压力和组织构架长期健康 ...

我不反对末尾淘汰。最让我觉得过分的是亚马逊把80%的员工放在了TC range的bottom 0%，90%的员工放在了bottom 20%。

“拿不到TT就该准备跳槽了” 同在AWS工作快两年了，完全同意，因为职位扁平升职难得要死，Retail可能相对简单，个人所在的AWS组强行把bar拉高，一大堆人超过两年经验甚至快三年还没到SDE2，5-7年经验的SDE2也还没到SDE3，然后他们非得把你跟他们拉一起比较。加上oncall之类的考虑严重underpaid。manager换得比组员还快新来的manager都被各种deadline overwhelmed了才没时间关注你的career growth。层主140也批准了，而且SO有身份不怕冒险，准备刷题跳槽走人了

知道不少人都跳走了，不过也有在paid不同档次的小公司跳进来的

讲得很好，谢谢lz

感觉自己属于特别懒那种。。哎

匿名者 发表于 2020-2-8 11:04
It should be: hire and (develop the best), and hire and (not develop the not best)

抬杠:
取否应该是not hire or not develop the not best.
哈哈