为什么会有这种组啊要哭了

来地里吐苦水了。。。
背景：楼主是business analyst，组里目前除了我，还有一个华人老板，三个烙印—A，B，C。楼主和A，B都是analyst，C是manager。
所以奇怪的汇报层级是 我+A+B --> C, 然后C ---> 华人老板。

补充背景：我和A原本是report给另一个manager EX, 而B原本就是report给C，后来EX离职了，我和A就也report给C。
但是B和C关系就更亲密一些，他们俩来自印度的同一个地方，在公司的时候会用我和A都听不懂的语言交流（A是来自印度的另外一个地方）。

先说说这几个三哥。最先吓到我的是manager C，我刚入职的时候，有一次老板给了一个任务，说不明白的让我去问C。。
我问了C，他说，我不能告诉你，你得自己研究，并且嘱咐A和B也不要帮我。
.. 结果我研究了一两天之后，老板来问进度，我说我还在研究，老板说C没告诉你吗。
这时C立马凑过来说，我早就告诉你了啊，就是xxxx啊，你是不是忘了，赶紧拿本子记下来。
我一个目瞪狗呆。。。我在国内也是在三四个公司实习/工作过，比较划水的和四大那种很累的都待过，但是遇到的人都至少很正常，没有过这种超出我认知的。。。
（这之后我也尽量都文字交流，但是就有了下一件。。。

后来我发现和C关系很好的B，有时候奇奇怪怪的。
有时候当面说话，他会全然不顾我说的，然后自己说一个别的。
有时候线上开会，别人都听到了我说的话，他就会（装作？）听不到，要别人再重复一遍他才会回答。
Chat里面有时我找他会完全不回复；
他找我帮忙，我发给他之后，他就一句话也不说了（没有谢谢什么的）；
再有时他有什么事就直接一个teams call打过来，也不提前说一下他有什么问题，需要我解释。。。
但是这些我都忍了，然而——
今年mid-year review的时候，C跟我说B举报我很难沟通。
原因是有一次，他觉得我做的东西有问题，要给我call，我让他发过来，我看看是什么问题再给他解释。我跟C解释说，他直接打给我我也不能立马知道什么问题。
C说不管怎样他要打给你你就得接。。。

这个华人老板也是很奇葩。。详见 华人老板整天diss中国。
另外她好像真的很喜欢印度人，前几天还悄悄给C升了职。（悄悄是指没有官宣，但是我看到系统里他的title变了。。）
以及有一次，我和B做了同一个计算，但是数值不一样，老板就和我和B，C一起开会讨论。
B开始present screen了他算的两个版本，我说你自己两个数都不一样啊。
C就直接说我说错了，因为B的两个版本时间范围不同才不一样的。
我就问B时间范围不一样吗，他说是一样的。
我就跟C说，你看时间其实是一样的。
然后华人老板跟我说：你干嘛凶C。。。

吐槽了这么多。。想问大家，美国职场都是这样的吗，这是个例还是就算换了工作，也会遇到这种情况？
以及除了努力找工作还有什么解决办法。。。

其实和种族没有必然联系，就是老板搞favoritism，没必要死磕，换个地方

楼主先苟一段时间吧，准备面试，这种组早点离开才是上策

惊了 真的奇葩 失业前在公司待过两个组 有中国人印度人南美人美国人 都没有这样情况的 大家都很友善 工作也都互相帮助的... 真的是开眼界了

laughinghard 发表于 2020-8-1 04:43
国人圈子里还有舔阿三的，楼主你敢信不？

我知道的是，她以前有特别好的三哥朋友。。所以可能因此特别喜欢三哥吧。。

惊呆了……

sucks man

厉害了，我觉得跑路是上策

Asukawei 发表于 2020-8-1 05:33
厉害了，我觉得跑路是上策

今年这个情况也不太好找TAT

我之前的公司也是这样，direct report是烙印，整个组的头是中国老板。因为组里国人比较多，烙印是少数族裔，中国老板很双标，很多事情都比较偏袒印度人，这样他觉得更容易保住自己饭碗，不会被人说中国人抱团