说说在亚麻做BIE的郁闷工作感受，听听大家的看法

上校7块 发表于 2020-08-26 22:20:16
各有各的苦吧，本来学的DS现在在做SDE, 刚入职很吃力，问组员问题经常不回，自己在一个环境问题上耗很久，每天加班到很晚。所以还挺羡慕楼主说的机械性的工作。

哈哈 我们中和一下就好了 我多点learning 你多点能力范围内的工作 多美好呀。加油，最艰难的时候如果咬牙硬着头皮走过来了，一定会有很多收获和成长的！

mavis108 发表于 2020-08-25 11:42:28
楼主，看到你的贴子感觉像是自己写的，虽然我没在亚麻这样的大公司，只是在一个startup，title就是DA，但是每天做的事情和你一样，拿数据，做dashboard，完全没有business sens

楼主之前在一家不错的startup，analytics做的东西真的有impact很多很多，所以我觉得取决于具体的公司和组的定位和职位的scope。我觉得大家的意见多network真的是有益的，多了解一些内部信息，就很有帮助。因为很多时候面试和hiring manager可能没办法真的了解到全貌。我最近也在聊一些其他组，发现确实有些组会好很多，起码亚麻很多组的BA做的东西会更和PM有更多交叉，我打算探索一下。加油！

vincezz 发表于 2020-08-25 10:56:24
看到这楼算是找到家了哈哈哈哈！我是用sql比较少的de，请问亚麻有de做那些比较偏sde，少sql的活吗？ 就是data ingestion platform，跟各种数据源/技术都打交道的，用pyth

我觉得是有的，有的组的DE做的很technical或者很偏SDE，要看具体的组。有的可能就是每天ETL。。前两天亚麻内部的career讲座，讲到DE时还提到了这些职位用spark，airflow会很多，要看你喜不喜欢着类work什么的。

Shawn9248 发表于 2020-08-24 22:46:52
我现在在一个startup做da，但感觉做的东西和你在亚麻一样 说真的，我本身就不是很tech的人，现在听到etl，pipeline就头大！感觉没学过，也听不懂，很慌。我也是希望多做一些自己能做决策

是啊！哈哈 我也是 虽然可以做 但真的毫无热情 看到etl pipeline automation这些东西我就厌恶的情绪爆发。。兴趣还是在influencing business decisions，所以楼主打算转做BA然后往PM发展了

LesterRocks 发表于 2020-08-24 22:56:48
同司将近两年BIE。首先，LZ描述的活儿本来就是BIE职能范围的活儿，这个怪不到你的组，哪怕跳去其他公司，大部分BIE（甚至一些公司的DS，DE）也还是这个职能。其次，通过LZ的描述和回复来看，你应该

谢谢你的走心回复～ 哈哈BIE不是tech role我是知道的，不过那张技能图确实没看到过，也可能我的manager比较junior，一直以来给的guidance都比较有限。至于说BIE的职能的话，确实同意你说的这些都是职责所在，但是当backend活占据了工作的100%，没有任何business exposure的时候，我觉得就是team role design的问题了。招人时所展现的愿景和现实差距过大，所以才造成了我的落差。如果一开始就告诉我真实的职位描述，我肯定是不会接offer的。所以我会想去一个business team做BI/BA，而不是在一个和business离的很远的tech team做BIE，这两者的职业发展是很不同的。现在也在和一些组聊一些不错的机会。

说到networking，我是觉得networking战线拉的比较长，是个慢活，但是由于想要马上转组，于是有一种本能的心理上的排斥。不过是的，networking总是有益的，万里长征始于足下。

analyticon的analytics career track我还真去听了，收获很多。思索后，觉得BIE这个岗位的definition和scope都不是我的兴趣所在，作为一个想做business的人，楼主打算转和PM交叉较多的BA然后慢慢转PM了。

LesterRocks 发表于 2020-8-26 12:44
什么叫做“亚麻BIE就是Pull data的“，那我可不可以说PM就是set up meeting的，DS就是调参的？

你大可不用这么急切的为自己BIE的职位站台。。。。我也没有看不起你针对你的意思。。。

1）发现问题了就要立刻行动。尤其在资源丰富的大公司，networking是最重要的技能，找到自己passionate的方向以及与兴趣一致的组很重要。

2）数据分析是一个新兴领域也是一个交叉领域，无论工作内容工作方法都没有标准化。你在论坛上能得到的泛泛而谈的stereotype一样的结论远不如静下心来和你想转的组的manager好好聊能得到的多

3）工具人是大公司螺丝钉固有属性之一，需要有心理预期，impact和成就感怎么样都跟你之前的startup比不了。但是工具人含量的差距还是可以很大的

daochukankan 发表于 2020-8-28 03:43
谢谢你的走心回复～ 哈哈BIE不是tech role我是知道的，不过那张技能图确实没看到过，也可能我的manager比 ...

本帖下面有人评论“亚麻的BIE本来就是pull data”的，感觉LZ也有此困扰。由此我在analyticon的analytics career track上提了那个嘉宾回答最多的问题 "Some people say being a BIE at Amazon is basically about pulling data and being a SQL monkey. What do you think of this statement?" 希望前辈们的回答对你有所启发。

作为亚麻刚入职一个半月的bie（之前的工作也是偏product analytics），简直不能更加认同。虽然才加入一个多月，但已经感觉到我们组的bie不受重视，干的活既没有business impact，也无法提高个人竞争力。我也在想转组的事，但刚入职还没做什么project，估计也没法转成其他职位，如果只是换组继续做bie的话，又害怕遇到同样的坑，耽误更多的时间。最近一周都特别郁闷，每天觉得自己在浪费时间，快愁秃了。

qvohrcf 发表于 2020-08-30 15:38:25
作为亚麻刚入职一个半月的bie（之前的工作也是偏product analytics），简直不能更加认同。虽然才加入一个多月，但已经感觉到我们组的bie不受重视，干的活既没有business impac

同感！！楼主最近有找内部一些人了解别的组，感觉有的组的成长路线比较清晰，能够看到BIE/BA走向PM的清晰成长路径，觉得一下豁然开朗了许多。可以慢慢多了解了解喜欢的组，以后有空缺了再转过去。