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[新组上路] 谷歌入职打杂?

 
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L4入职谷歌不久2个月,老板(三哥)也刚从亚麻来了谷歌,上来让组员L5(三哥) A带着一起做项目,A上来把所有communication和server side(一共也没多少)的活都包了,留下UI(组里都是做infra的)和一些杂活比如devops,一些外组产品的documentation的活给我。。。有点迷茫L5他真的需要帮助吗,试着尽量proactive的去提些design建议给A,他也都听,但是跟他要活,就只丢时间紧的麻烦的跟组里主要工作和系统无太大关系的杂活。。。跟老板反应想花时间ramp up组里infra系统,帮着修bug什么的,同时表示这个项目并没有太多engineer work需要帮助。。老板却有些生气, 表示这些才是有impact的活。。 有点迷,不知道这样下去将来会不会就一直打杂。 个人觉得完全有能力handle server side的work,不知道如何获得老板信任, 跟老板好好相处。。。

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一家之言,个人觉得新人入职比较忌讳眼高手低,一般老板派啥乖乖做好,也是一个buid reputation的过程,毕竟新人,老板还有senior肯定不会放心把核心urgent的东西交给新人做吧。地里也有不少大厂比较senior的tl或者manager写的关于新人的建议可以去看看。
总得来说,新人刚到新的地方难免做一些杂活,先好好做态度谦虚做事认真保质保量完成任务,好的manager自然能看到对你建立trust,不过如果过了半年左右还一直做杂活,就要考虑跟老板聊聊甚至换组走人了...

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erma318 + 1 赞一个
mantinglin + 1 很有用的信息!

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不是太理解,做好manager安排的工作不就好了?新人打杂不是很正常的吗,换句话说,工作轻松点,大家气氛好点,不好吗?
都打了鸡血一样,那倒真的需要换组了。
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okitasemi 2020-8-28 16:04:30 | 只看该作者
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在谷歌头六个月是学习和摸索时期,这算是常态吧?楼主是哪里来的神人这么快就可以独立做项目了?
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写前端挺有impact 的惬以为,主要是你以后就是你们组这方面的 go-to person,, 以后有人要接手你就自然而然的是 mentor 或者 squad lead,我们组也是做 Infra的我还主动要了个跟前端有关的活

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一生二 二生三 三生万物
刚来build trust需要过程
但也要做好跑路准备

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长话短说 - 戒急用忍

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 楼主| yangmyfly 2020-8-28 17:03:05 来自APP | 只看该作者
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okitasemi 发表于 2020-08-28 01:04:30
在谷歌头六个月是学习和摸索时期,这算是常态吧?楼主是哪里来的神人这么快就可以独立做项目了?
就感觉学的有点杂?而且又不是new grad

补充内容 (2020-8-28 17:13):
关键这些杂活总觉得有点跟组里infra毫不相关
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 楼主| yangmyfly 2020-8-28 17:20:59 来自APP | 只看该作者
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咸蛋超人aka 发表于 2020-08-27 23:44:28
写前端挺有impact 的惬以为,主要是你以后就是你们组这方面的 go-to person,, 以后有人要接手你就自然而然的是 mentor 或者 squad lead,我们组也是做 Infra的我还
主要不想在infra组里只写前端。。。
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 楼主| yangmyfly 2020-8-28 17:26:22 来自APP | 只看该作者
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mimidexiaobao 发表于 2020-08-28 01:13:27
不是太理解,做好manager安排的工作不就好了?新人打杂不是很正常的吗,换句话说,工作轻松点,大家气氛好点,不好吗?
都打了鸡血一样,那倒真的需要换组了。
主要觉得打杂的和主要工作内容有偏离,没帮助ramp up
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