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[晋升 Get promoted] 谷歌SWE: 3年L5=>L6经验分享

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背景:入职G家L4 SWE,1.5年L4到L5,3年L5到L6,两次升职都是拿到Superb。

分享一些自己的经验和例子,希望能帮助到职场的大家。很多人都知道,Google升职看三点:Impact,Difficulty和Leadership。Impact是最重要的,但是也是最难受个人意志左右的。一个项目的Impact和Scope很多时候在项目开始时就大概知道了,如果不是下一级的项目,做的再好也很难升职,这也是有些人拿到SEE或者Superb但是没升职成功的常见原因之一。Difficulty主要靠Design docs,CL数量/质量,和Peers的支持。一般来说,时间越长,risk越高,难度越大。如果Peers和Managers合力支持,这点一般是3点中相对容易justify的。

我想重点聊下Leadership,三点原因:1. 这个是很多人在职业发展过程中常有的问题:怎么体现和提高leadership?2. 国人相对而言低头干活,实际在Leadership上花的时间不多。3. Leadership是我和我老板都认为我3点中最强的。我在升到L5后1年后连续拿SEE,主要就是因为体现了Leadershp。2次SEE后没去尝试升职,主要是项目好没落地,Impact不好衡量。

我举个具体的例子,想给大家分享我在其中的选择。在我升到L5后,老板提出一个新的大项目,老板自己是TLM,项目有1个L6+2个L5(包括我)+1个L4一起做。除了L4外,我的资历是最浅的。L6在组里很久了,另一个L5在组里也比我久大半年。一开始老板安排每个人做一个小方向,相互不重叠。我被分到一个比较fancy的建模任务而其他人主要都在搭Pipeline。我虽然学了不少东西,做得很开心,但是做了半年发现没前途,我主动提出先搁置我自己这个小方向。然后,我就花一段时间了解项目其他人在做什么,了解到项目有了个极其初级的Pipeline,一番研究后,我发现了一个很大的问题,并且提出和执行了解决方案。这个让我在项目里树立了一些威望。项目开始1年后我成为了de facto TL,又过一年,我成为了official TL。除了上面提到的,由于我及时结束了我自己的小方向,并且积极了解项目里其他人做的事,让我有机会找到一个大问题,并有时间解决它。另外几个重要时间点:

  • 一开始都是老板主持每周会议。项目开始后快1年的时间,老板有一次要休假,发邮件问项目里的人,有没有可以代替主持会议。我第一时间自愿报名,并且做了充分的准备(包括平时我花时间了解项目其他人做的事),我做的会议笔记很详细和有组织。老板回来后,看了很满意,问我以后有兴趣继续主持吗,我立刻答应。渐渐的,会议越来越多地由我主持,老板越来越信任我。主持会议其实很重要,有的人以为就是记个笔记,是个苦力活。我认为这个可以很好锻炼Leadership,这要求一个人了解整个项目,每个人的任务,做好笔记,并且积极follow up。这也让我在会议上说的话越来越多,存在感越来越强。
  • 我们组的OKRs一般都是老板让大家自己填写想做的事,然后在组里一起讨论。我发现很多人都爱拖这件事,甚至不填写。而我每次都积极填写自己的想法,包括对项目里其他事的想法,尤其事其他人不填写的时候。这个积极性也让老板器重我。当我后来自己是TL的时候,我也鼓励大家填写类似的文档,对于那些积极的同事,我也格外感激和器重。
  • 项目里的L6明确表示不想当TL(个人偏好),这个项目里的人都知道。我积极和L6沟通,了解项目的进度。我和L6关系很好,我从加入谷歌就和L6共事各种项目,建立了很好的关系。在L6的许可下,我开始想如何给L6安排活,从一开始开会的安排小任务,到后来的OKRs安排大任务。L6其实挺开心,因为不想自己想事情做(这点来说其实L6做的没达到级别要求)。这个事让老板也很满意,放心地让我给更多人派活,项目里L6都没意见了,其他人也不能说什么了。

还有点关于Leadership,多写doc,疯狂写doc,然后尽量让更多人的看到。谷歌写doc的重要性,很多帖子都谈到了,我就不多说了。L3和L4可能code写的比doc多,L5及以后doc就会变多,甚至比code多。我自己L5三年独立写了50+的doc,包括design doc,analysis doc,planning doc,这个在升职的packet中很好地证明了Leadership(和Difficulty)。我发现很多人不爱写doc,经常说写完code后写doc,但是写完code后就不写code了。我的做法是:强迫自己先写doc,再写code。先写doc好处很多,可以早点得到High-level的建议,有doc在可以证明这个事是我在做的,早点建立ownership。写完doc后尽量让更多人的看到,分享给尽量多的人,让他们评论和给建议,同时把自己写的docs整理好,做个列表,方便别人查找。

再说个工作之外的:颈椎病是程序员的常见职业病。在办公室的时候,由于用两个屏幕和升级桌,所以还好。但是刚开始WFH的时候,我没有独立的屏幕,用笔记本屏幕2个月,脖子彻底废了(大家千万要注意屏幕的高度)。接下来脖子疼困扰了我好几个月,试了各种按摩的东西,效果甚微。直到最近开始用黄豆填充的枕头,就睡1-2晚,效果显著。睡1星期后,脖子疼基本消失了。强烈推荐给同样有脖子疼的小伙伴们:买一些黄豆,炒一炒,装到一个枕头套里,根据自己的感觉,可以调整黄豆的量。

最后如果大家觉得有用,希望大家能给点大米。我原来有个论坛的号,但是用户名用的是邮箱,上网就能搜到我的信息,只能重新开个新号了,谢谢!



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hungryfoolish + 2 很有用的信息!
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哥 你都L6了 文章最后能不求米吗😂

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jiarunnan + 1 赞一个
table42please + 1 赞一个
wangdi561 + 2 给你加点米

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楼主说的很实在
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moonpig 2020-10-27 12:49:56 | 显示全部楼层
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jollibeeee 发表于 2020-10-26 12:59
最近也才真认识到写doc(起码在狗)的重要性 真的要努力写doc

其实在很多大厂,写document和说presentation 都是高级别最重要的衡量标准
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这个黄豆黑科技很可以。。。
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太牛了,佩服佩服
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jollibeeee 2020-10-26 12:59:43 | 显示全部楼层
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最近也才真认识到写doc(起码在狗)的重要性 真的要努力写doc
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anna2016 2020-10-26 15:57:26 | 显示全部楼层
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好文章!想问问楼主,impact 是如何衡量的?
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NightGuard 2020-10-26 15:59:22 | 显示全部楼层
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黄豆枕头效果真那么好么。。
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看完发现黄豆篇最香【狗头】
感谢楼主,很受益
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