new graduate SDE在亚麻的组对以后职业发展的影响

我是今年暑假在亚麻实习，现在return回原组。实习的时候被分配（听说是随机的？）到.com底下做数据处理的内部tool组，主要是处理一些数据并feed给其它内部组，纯后端的服务。现在在思考以后职业发展的技术方向/业务领域。虽然听前辈说如果是做high-level service，在什么业务领域不太重要在哪个组都差不多，但我还是有些担心目前的业务对以后职业发展/跳槽竞争力的影响？毕竟内部工具的对产品的impact比较间接，也不是什么核心组。

不过现在所在组的优点有：
1. 实习期间发现老板人很好，组里工作气氛也很不错很supportive，组里大哥负责认真有经验，而且oncall啥的也不重，所以ops的活应该不多。所以对于内部转组啥的也比较犹豫。
2. 据说return sde升职在本组比较快，组里确实有人有类似经历。

求问我该怎么规划呢？是工作到升职还是因为内部tool而转组？

转组的风险在于，如果新组产品酷但是以ops为主，或者新组老板或组内氛围不好，你就很难受了

cyberpunk2029 发表于 2020-11-20 14:49
转组的风险在于，如果新组产品酷但是以ops为主，或者新组老板或组内氛围不好，你就很难受了

是啊，其实一直不太清楚所谓的核心组到底是什么，像aws 里的ec2, lambda这种核心服务肯定有很多分组，要是重ops/support的话就也不算核心组吧？

顶一下zszs

真是太年轻了没见过坑组。你说的优点是很多人转组的时候想找的。初期的所谓职业发展不就是要老板好有人带么。你都有了

zxqa123456 发表于 2020-11-21 01:48
是啊，其实一直不太清楚所谓的核心组到底是什么，像aws 里的ec2, lambda这种核心服务肯定有很多分组，要 ...

其实，我在实习的时候和人聊，看地里帖子以及我了解（包括看oncall report, code base) 的情况：

核心组 != 发展前途好

首先，就比如说你讲的ec2, lambda, 还有一个s3, 是AWS的核心了吧。但是他们由于建立得很早，一些组的ops非常非常重，甚至某些legacy code有点辣眼睛到我转专业都看不下去了；作为新人进组这种小的脏活累活往往是给你，这是跑不掉的。

其次，就是有新的项目，短时间内如何earn trust from 经理放心给你也是个问题，核心组有不少人都是呆了很久，一大波SDE 2等着熬成senior。

最后，在这期间有仍和的pip/dev quota下来你觉得老板会pip走跟了很久的能干活的人还是一个新进来的new grad呢？你需要好好考虑，反正有些组经理专门找ng或者社招sde进来pip走这种江湖传言我听不少人讲过。

最后的最后，我觉得亚麻最最重要的是有一个靠谱的经理。你俩能处得来，工作尚可，有一个具体的promo plan就行了。

羡慕楼主，我实习经理要是能这么爱我，我天天chime给他唱征服。