分享一个亚麻pip经历

那些ticket什么的都是借口，真正的原因是OLR开始了，你朋友的老板拿到pip指标了

pip前应该先有dev吧 老板应该不是因为两周前的bug才pip你朋友的。。那个bug只是他找的借口

1个bug就被拎出来pip,之前没有dev 的过程吗

“朋友代码贡献量，CR提交数量和ticket handle 量也位居组里前三。”
有的时候，自己的感觉和manager的感觉是不一样的。
做的事情有impact吗？在组里的地位如何？
感觉manager在排位，然后被排在了最后一两位。
预防的办法，是频繁的向manager要feedback，要跟着manager的感觉走。

smartpig 发表于 2020-12-9 12:30
准备刷题走人吧，找找地里请病假拖时间的前人经验。申诉可以试，可是就算成功了，他还愿意给这个经理干吗？

申诉成功了，这个经理就不用干了，我之前的组员和他的老板关系不好，关键是他的老板也sb和懒，放dev list还有pip的时候居然没有writing evidence。他申诉成功了转组了，他的老板被降成IC了，然后promo也停了。

无中生友，摸摸楼主patpat，会有更好的

docrivers 发表于 2020-12-10 05:14
申诉成功了，这个经理就不用干了，我之前的组员和他的老板关系不好，关键是他的老板也sb和懒，放dev list ...

太狠啦，员工与老板斗争 战而胜之 的实例。

天啊这是什么有毒老板

这在亚麻很正常吧？见怪不怪了。事实就是组裡有名额，需要找个人pip。我之前被pip也是这种鸡毛蒜皮的事。
这公司文化就是这样子。等你离开换下家就知道，是亚麻有毒有病。

这不是很明显么，问有没有转租/跳槽就是在暗示了啊。估计他也是想帮，暗示一波让快点转，奈何当事人太直没留个心眼。