申请升级真把我给升郁闷了

我已经第三次申请升级了，senior -> staff，前两次都没升上去，这次又把我给搞郁闷了。。。倒不是结果，就是过程折腾的真叫我抑郁。。。怎么内部升级这么难。

公司是committee制。每次都得跟老板照着career path的每一条写一大堆一大堆的例子，呕心沥血。不能光是你干的活儿，还得有你指导别人的部分；指导别人还不能光是自己组的，还得是有别的团队的；不能光是自己设计的，还得有听取他人意见的部分；项目的execution不重要，重要的是怎么identify这个问题的，怎么推动这个项目的；是不是task multiplier，怎么指导别人，使别人变成更好的engineer； 以前觉得项目的impact重要，现在发现大概升级的人都能highlight自己项目的重要性，committee也不懂所以根本没人在意。。。最要命的是，问我为什么项目里面没有senior staff以上的人，要不然怎么能确认这个项目是staff level的项目。。。

到了committee那里，他们又会问一些新问题，比如这次问的 - 这个project看上去很好很有前途，怎么目前还没有做成全公司都用的framework，为什么没有oncall runbook，developer guide，roadmap上没有写需要多少resource？

老大啊，我只是个senior，目前这个项目主要就我和另一个人在开发，我们慢慢的在推广，还没有来得及搞reliability那套。你得把我升上去，我才有资质去要resource，来push这个项目啊。。。

本来也就是push自己去试试，公司内部升级好像就一年涨大概6万块钱。每次都觉得，外面招来的staff也没有觉得要求这么细致全面，很多也就是自己技术过硬，不用靠什么影响别人之类的。

你听过死海效应吗？

readman 发表于 2021-1-21 03:05
你听过死海效应吗？

刚查了下，是这么个道理。

哇senior一年涨六万