遇到这种manager我要赶快跑路么？

匿名用户 发表于 2021-02-25 21:26:10
不对吧，这个听起来像是脸啊。我觉得manager不够empathy的话可以走，迟早也要走，玩一下一个half再被咕咕咕，那岂不是沉没成本高到上天了

没想到Manager居然直接给我MA都没有想过去争取一下。。。我也觉得好像manager都不appreciate我的工作。感觉就算是做的再好，他也觉得无所谓。。。

匿名用户 发表于 2021-02-25 23:16:45
Meet All感觉就是倒数第二个了。。

MA不是倒数第三档么… 看文章还以为老板给了lz一个MM呢

tonyxug 发表于 2021-2-26 15:38
MA不是倒数第三档么… 看文章还以为老板给了lz一个MM呢

感觉meet all。。也是在侮辱我人格。。。就感觉他一点都不appreciate我的工作。对自己组里的人特别picky，组间撕逼又不给力。。平时发post什么的呀，其他manager都会很supportive 夸一下，他都直接ignore

这是我的帖子 https://www.1point3acres.com/bbs/thread-722023-1-1.html  感觉跟楼主情况有点一样，不过感觉楼主比我更强，有自己的initiative，而且自己drive了。现在我回想起来，我很多post 我的manager都没看，也没有comment，我以为M 的风格就是这样，还在以前给manager提的建议里说 M 应该多看看大家的post。我以前一直以为大家都是中国人，而且其他人评价M 都挺好的，自己性格也比较直接，也不会advocate了，总觉得大家肯定会相互新任，相互帮忙。现在想想是自己太 naive了。 我也非常理解你现在的感受，一是自己努力工作没有被认可，二是不知道该不该继续相信manager了。也有可能开始怀疑自己的能力了。我通过跟很多同学和大家的情况分析，我觉得一方面需要自己更加表现，多advocate自己。我以前就是东西没有做到完美，就不想发post，东西要先自己满意了，才post出来，现在想想太单纯了，在脸家就需要快且糙，但是我觉得这不是主要原因。老板欣赏的话，不需要自己多表现，老板心里会明白的。第二个原因，也是主要原因，就是老板的原因，我看过很多顺利的人，无一不是老板support，拿好rating，快速升职。我感觉rating就靠老板一张嘴，有多大impact看老板怎么吹，显然楼主老板就是不支持你。对于我自己而言，我性格比较刚，我的manager是自己换组走人了，如果M 没有换组还是继续我的manager，我肯定走人。但是现在我觉得楼主还是忍了，我也决定忍了。没办法，向现实低头。我猜楼主老板肯定是当manager好久了，给你MA的时候都想过结果，这种情况他都猜到了，本质上他是为了自己的利益牺牲了你的利益，而且没有丝毫同情，他们已经职业化了。对于自己而言，注意身体，考虑自己的生活，工作就是生活的一部分。

他就是不在乎你 这种情况只有走人解决 他对你的post都不上心就不要指望他的你的rating和你的职业发展上心了

我感觉fb meet all很正常啊，大部分人都是MA啊。平常心对待，仔细听一下老板的feedback，看看下个half怎么样。fb culture跟别的地方不一样，是需要一段时间感受才知道什么时候要push什么时候要广播。

楼主，我和你还有楼下的兄弟都是一样的情况。我拿到rating也非常失望，老板给的理由和你都差不多。

本质上就是你不是你manager倚杖的人，他对你的raring, career也不上心。你deliver了project,他可能随口夸你几句，但完全不走心的，calibration时也不会给你争取。这种第一印象其实很难扭转，除非你们组老板看得上的人帮你在manager前说好话，或者你能在skip前刷脸。不知道你mentor在team的话语权有多大，能不能充当这个在老板面前给你刷存在感的人。如果没有的话，建议最多再观察一个half,每次1:1时都要不停的给老板灌输你的project有多么牛，然后看看能不能转换印象。一个sign就是有外面的人找过来合作，老板是不是第一个想到你。如果是，恭喜你成功了。不然的话果断转组吧。能尽快升职的无一不需要老板大力支持，老板不给力是很难的。人和人对不对脾气其实很玄学，换个支持自己的老板事半功倍。

补充内容 (2021-2-28 05:32):
还有就是，fb真的是要操快猛。假设你的project加很多logging, monitor, alert，设计好分段rollout，各种保护机制，launch之后没有任何问题，这样project才算做完了，成功了。但是，nobody cares,你甚至不能claim engineer excellence. 你的同事可能只写关键的feature, test in prod, 虽然经常出问题，但是由于做的快，反而可以outstanding, 至少对junior engineer是这样的。

我觉得从老板的角度来说，首先保他自己，然后组里面，得力的信任的时间长的一二三四排下来。本质上就是一个排序，不是考试打分，你答对了就有分。你作为新人，对他来说的重要性是最低的，不会让你独立完成最重要的工作的。他会觉得你是新人里面的top10%，但是就组里现有人员而言，你即使加了5分十分，排序还是在最后面。

我建议楼主想办法问问组里之前的新人，可能老板给新人打分一贯是这样，楼主心里平衡了就好了。换组一时爽，但是也有风险啊，万一新老板还不如这个呢。

还以为是mm..
MA也是最多数大家勤勤恳恳工作拿的rating吧……虽然目前内卷愈烈 再加上一个half没有rating 这个half各种po感觉人均ge 但我觉得那并不是普遍样本 你老板说的MA bar己经很高也确实没错

再加上这个rating也并不是manager一个人决定的 如果packet上有和rating不符合 其他manager可以提出异议

如果还在觉得委屈 可以和skip谈一谈 或者找组外的mentor 很多impact还是要看你们组外的人是怎么觉得的 毕竟每个组都觉得自己的工作很impctful

换组吧，应该是换org吧，有点的org会压performance和升职时间。