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[老板相处] 遇到这种manager我要赶快跑路么?

 
地里匿名用户
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匿名用户-31PXC  | 添加认证 | 2021-2-28 10:06:18
lluo0204 发表于 2021-2-28 10:04
也有可能是你们org比较卷。但我觉得manager平时不走心的夸夸其实还不如不夸,夸你给了你虚假的期待,不就 ...

我感觉我们org的确很卷。其实也主要是我进错组了。人太多活太少

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MA 之下还有MM,MS和no meet.
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从Manager的角度看感觉楼主资历和阅历都比较浅。路遥知马力 日久见人心是有道理的。就算rating给的偏低,在不会被PIP的前提下可以再观察一段时间。我待过的两家公司新来的人不管多牛/水,那个review cycle都是给的new hire或too early evaluate的rating
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地里匿名用户
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匿名用户-31PXC  | 添加认证 | 2021-3-1 09:16:16
本帖最后由 匿名 于 2021-3-1 09:17 编辑
noregret2012 发表于 2021-3-1 07:22
从Manager的角度看感觉楼主资历和阅历都比较浅。路遥知马力 日久见人心是有道理的。就算rating给的偏低,在 ...

谢谢回复!非常感谢能从manager的思路提供feedback。但是可能其他公司多观察一个half是对的。fb有promote的timeline。如果要跑路就要早点跑。不然就直接被卡死了。.google  и
总的来说,我不觉得我的manager是一个不好的manager。她只是professional+刚来fb没有资源。如果我站在她的立场,会做出她一样的选择。也和身边manager level的朋友聊了聊。发现自己的确有很多做的不好的地方。和manager有很大的communication gap。总是通过mentor传递一些信息,浪费了和manager交流的机会。这点非常需要调整。
然后自己的soft skill的确很需要提升。职场看的更多的不是硬实力,而是软实力~怎么让更多的人信你,follow你的work,都需要研究。傻傻的只做project deliver metric,从长远来看并不是一个好的mindset。而且自己太naive,就像你说的,资历和阅历较浅,并不知道职场怎么work.这点非常致命。

做人比做事更重要,希望自己能够在未来更熟悉规则并利用规则,更快的成长
. 1point 3 acres

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