高级农民
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- 2017-10-30
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- 1970-1-1
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1 总是抓住无关紧要的细节不放,工作这么多年了,完全没有manager的感觉,给我的感觉就像是一个junior,抓不住那个最能impact的重点
2 说话从来不会说123,重点是什么,非常ramble
3 我在邮件里写了project的results和context,他还要在meeting里面重新问我一遍是什么——明显没读邮件,邮件里给我的傻X建议是你grammar不太对下次记得检查spelling
4 来了这么久了完全不去查数据库,最基本的数据库里面有什么东西都不知道,每次最简单的问题都要等着别人来回答,别人不回答就拖3个星期然后说对方还没告诉自己,这个是一个SELECT FROM就解决的问题好吗大哥!
5 在大家都很helpful的情况下从来不会在大群里面问问题,只知道私底下浪费时间找我clarifiy,而且总是问这个domain的**问题,(他已经在这个domain工作8年了)什么小问题都来问,而且找问我问题从来不做背景调查,从来没有习惯把所有的问题合在一起,一段时间全部问完
6 问了几个问题,在我解释一个东西的时候就马上打断,我今天直接说你的问题是1,2,3,我先回答你第一个,然后我再回答你第二个(因为我发现之前他就是有这种想到什么突然问什么,而且完全不听别人说话,我在解释第一个的时候马上打断问第二个的习惯,这个人是不是有ADHD). check 1point3acres for more.
7 这个人作为manager完全没有前瞻性,不知道这个项目和事情的发展过程,你也不知道在未来的时候要做什么,产品经理说什么就干什么,完全没有一个分析师输出洞察基本的一个素质,分析师是要输出结论和推动行动的,而不是只是人肉取数据(他连人肉取数的能力都没有)
8 大老板和其他组的PM给的任何指令和项目从来不会自己过滤一遍,习惯把那种不经思考的焦虑的情绪自己不消化,马上传给其他人
9同样的事情和context他会在一个月的10个meeting上面用不同的方法重复问10遍
优点?看似说话好听每次说I will help结果总是抓着细枝末节捣乱吧 |
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