你心目中这样的老板值几分？

列举自己老板做的最好和最不好的3点，然后打分（满分 100）
欢迎大家评论这样的老板值几分？大家踊跃发言！踊跃发言！

LZ的老板

好：

1. Team 管理的不错 1:1 每周必有 组里个人分工明确 project 进度 track 明确
   一般不会有你做的东西 credit 却被别人抢了之类的事  
2. Work-Life 分开 不会在 off-hour ping 你 不鼓励你加班
3. 你有需要帮助的地方可以随时ping他 他会尽力帮你解决 沟通其他team等

不好：

1. 不懂技术 因而 micro management 会比较多 很多问题会刨根问底 但可能不在点子上
   有时候和他沟通感觉不是很舒服
2. 招人的整体bar不高
3. 整个组在 org 或者 company level visibility 不够 升职机会不多
   虽然LZ现在在做的project不错

LZ评分：65/100

（前10名回帖萝卜奖励 - 帖子是这样设置的）

不好：
1. micro management到5min一个单位的计划，并且要求对比写出完成/不完成的原因
2. 总是质疑合作同事的专业领域（就是他基本只看过不太懂）且讲话语气非常不尊重人，导致合作进行很艰难（基本上所有人都是爱答不理……）
3. 双标严重：
      对自己的工作完成度要求很低，但是对co-worker要求非常高 ，觉得除了自己别人做的东西都super easy 所以 should be working in theory (原话...)
      自己不舒服就随便回家睡一觉，我因为给车胎打气晚来十分钟（真的只有十分钟），告诉我会记录到我的behavior上
4. 虽然从来无法正面回答我对技术上的疑问，但是总会问我为什么不多问问题 （我真的满脑子？？？）
5. 时不时搞一点种族歧视 （他本人是个很高傲的德国白人）


好：
可能就是还算体谅我是个女生没让我搬过水吧

打分：
5/100
不好意思最后变成了一个吐槽的，实在是工作太郁闷了，希望大家都能碰到好领导！

补充内容 (2021-04-11 03:08 +08:00):
我觉得还有一点是对自己或者属下的职业发展没有想法。老板作为一个工作了十几年的人，感觉我无法从他那里感受或者学到眼界？（虽然嘴上经常说这是为了你未来的career，但是实际上并没有什么帮助...）感觉入职8个月除了忘光了学校学的理论之外，没有什么成长... 有点瓶颈进退两难的感觉，就又开始复习书本知识了…

补充内容 (2021-04-11 03:12 +08:00):
再来补充一点，现在我每天要以最小单位5min来记录自己干了什么，其中包括类似“花了五分钟打了一杯咖啡”这种事情。micro management如果真的是为了进度我觉得可以理解，接受未必，但是我真的觉得我这个只能用ridiculous来形容...

给升职加薪的就80分了，剩下的看感觉加减吧

我要吐槽，
1. 不是CS背景却管SDE的，有点工程类管理经验，这种懂30%的人最可怕，自己code都不会写，你遇到的问题TA觉得很简单。
2. 还有，对于junior遇到问题，不会帮忙推进。这种老板在组里估计也没太大话语权，我明显感觉TA依赖一些senior的SDE，所以只会把又臭又长的任务分给你，不敢找其他人。
3. 就是在国内做经理，转过来的。这个不一定，实习遇到的很好，全职遇到的就是国内那一套。

. 1point 3acres 没错，老子说的就是亚麻。

看老板背景啊，是不是跟我一个domain来的，之前一个老板纯传统consulting出身，不懂Data Science，典型不懂技术还要我把一切context全部讲一遍，micro management巨多，而且从来说不到重点，现在来了个做model啥的出身的老板，聊完以后发现这个老板只是把一个1年的经验重复使用了8年而已……
心累

每个老板在员工心目中不都是缺点大于优点吗？优点较多的必然是相处时间不够久~

sspsjqr 发表于 2021-4-10 07:50
每个老板在员工心目中不都是缺点大于优点吗？优点较多的必然是相处时间不够久~

其实也不尽然 地里有好多帖子晒自己遇到好老板的 一起工作蛮久的

一个不懂你做的事情的意义的老板低下干活，真的很累， micro-management多，沟通麻烦。

感觉老板最重要的还是要沟通顺畅。。。以及少一些micro management，不然真的很蛋疼。。。

沟通和能接受建议的老板真的很重要，就怕micro managemen还不懂技术的

我还以为是我发的帖子 太像我老板了

不懂技术才导致了所有不好的问题。

其实老板最关键的是管好team，有办法让整个team完成project,让绝大多数人成长就行。

说道micro management，这个有时候因人而异。老板怕关键任务完不成做micro management是比较正常的。他有他的concern。