和明星manager在一起的苦恼

匿名用户 发表于 2021-04-27 12:34:12
怪我没把问题说清楚。

1.我们的升职其实不由manager决定，而是由我们的skip决定。但是项目上的对接她从来不加我进来，非要让我和skip隔一层，即便这个需要和skip直接沟通，这个就很恼火。

主要是我们有一个同样的组，也是同样的skip manager, 但是是另一个manager，那组人的visibility 就非常高

这种对外会抢资源抢credit而且会表现的绝对是好manager，她和你又不是竞争关系，她升上去了，下面的人一般都会鸡犬升天，觉得不好的只能说太年轻。再说了你这么急于表现，你真的确定你能力到了不需要任何帮助就能挑起大梁吗？给点耐心吧，现在论坛风气确实有点浮躁...

匿名者 发表于 2021-4-27 11:34
怪我没把问题说清楚。

1.我们的升职其实不由manager决定，而是由我们的skip决定。但是项目上的对接她从来 ...

这个更加断定这个manager太坑了，简单的说，人品不好。

她指点你项目，是怕你项目没法按时完成，她的credit就拿不到了。现实中，manager和她的report还真的可能存在竞争关系，尤其是level差距不大的情况下。

就像其他人说的，这个manager有的只是小聪明，心胸比较狭小，走不远的，她底下的人估计turn over rate会比较高。这可能也是为什么她的组永远只会是边缘组的原因。

公司不就是打工人一级一级汇总，最后收益归到金字塔顶端吗？

你把老板哄好才有升职加薪，这点道理都不懂吗？你把你老板当成peer看待？

你说公司CEO也不干杂事啊，他们可能vision都不提供，都是下面的人做的。他们就是负责门面，说话，采访。你再看看国家主席做啥？也不做啊，但是人家credit大不大？
你们如果项目出事了老板也愿意自己承担责任，那就不错了。你要做的就是争取做的项目在她手里的项目里排名靠最前，如果已经是明星项目了，那就要换老板升职了

补充内容 (2021-04-28 05:30 +08:00):
看了楼主的回复，那多半项目出事了，你老板也不会自己承担。这个只能跑了。她没有在build a team,主要在给自己谋福利。印度老板这种很多

匿名者 发表于 2021-4-28 03:34
怪我没把问题说清楚。

1.我们的升职其实不由manager决定，而是由我们的skip决定。但是项目上的对接她从来 ...

那她就是想把你牢牢控制在手心里呀，这种manager的典型表现还有：
给每个人都分固定领域的活，不太喜欢下属跨越他给你们划分的领域，也不鼓励不同领域的下属之间沟通。
不主动跟你说升职，不给你提expectation，干好了credit归她，干不好责任在你。
极端一点的会挑起组员之间的矛盾，比如本来a跟进的项目突然让b来插一脚，目的是为了分化组员的关系，这样组里才能都仰赖于她。

manager固然是要给手下的人派活帮手下的人升职，但是更重要的是保住自己的地位。在她的心里应该是这么想的：你都和skip直接说话了，会不会以后就不归她管了，直接report给skip了。你一个人也就罢了，大家要是都学你我可怎么办。所以坚决不能让你和skip有太多瓜葛。

未来的发展分两个方面，一个是整个组方面，如果她的这块业务是核心业务，团队规模快速增长的话，你作为早期核心成员以后是会独当一面的。这个方面成功与否主要取决于她能不能顺利扩大组的scope。scope无非就是自己创出来和抢来的两种。她如果有这个本事创一个新area也罢了，抢的话得看你的skip乃至更高层答不答应。

另一个是lz个人方面在她心里占多大的位置，以及她愿不愿意帮自己升职。这些可能要lz自己去试探。以及比较manager对自己和其他组员的态度等等方面才能看出。

你report给你老板，你所有的credit就是你老板的....


还是说你是skip的亲信，skip准备扶植你取代你老板？

这地里也太可怕了吧，这么多人抱着错误的职业观不说，还拿自己错误的职业观去说教别人？你们这些人放到职场就是被人压榨干了还老老实实觉得老板带你飞黄腾达被人卖了还帮他数钱的。visibility不好的组每年employee survey都会有人抱怨visibility and inclusion，在你们看来这些都是浮躁都不是真的问题？？
楼主不要听那些人说的什么不要跟老板抢credit，好好干活他好你也好。遇到一个不给你任何visibility的老板就是不好的老板根本算不上明星！好老板是要能帮助下属成长而且把他们托起来的，他们自己已经很自信，不会觉得下属来做一个presentation就威胁到自己的地位，反而你做的越好越显得他厉害能带人，而且让他老板觉得他下面人才济济。好的老板就算你现在程度不够也会给你visibility，甚至帮助你mock presentation提高你的能力。一个拿了你的工作去跟上面present然后不给你任何credit也不给context你是成长不了的，干几年也就是做你这一亩三分地。建议你要么跟老板建议说你想要更多visibility和meeting inclusion，让老板说说你哪里还做的不够好，要么就换组吧。
另外建议不要来一亩三分地提职业问题了。就这个问题的回答来看，这里一半的人对职场的认知还不如你，至少你意识到这是个问题，而其他人都在劝你认命，还说就是这样的，笑掉大牙

匿名者 发表于 2021-4-28 03:34
怪我没把问题说清楚。

1.我们的升职其实不由manager决定，而是由我们的skip决定。但是项目上的对接她从来 ...

本来还想说你和你老板不是竞争关系是互助共赢关系呀, 不存在老板抢手下 credit 的事情。但是如果老板一点都不愿意给你 credit， 有意无意的把你们的名字从 ppt 里面拿掉，这个就非常 red flag了。