和明星manager在一起的苦恼

匿名者 发表于 2021-4-28 03:34
怪我没把问题说清楚。

1.我们的升职其实不由manager决定，而是由我们的skip决定。但是项目上的对接她从来 ...

项目对接之初老板在中间隔一层还算正常，但如果项目已经做起来了，老板还一直要隔在中间，那不合理
对组外汇报不写、甚至根本不提做项目的组员名字，red flag
好项目自己扣下做，不给组员做，red flag

听上去你这个老板有问题，该换组了

Esmeralda123 发表于 2021-04-27 14:54:51
这地里也太可怕了吧，这么多人抱着错误的职业观不说，还拿自己错误的职业观去说教别人？你们这些人放到职场就是被人压榨干了还老老实实觉得老板带你飞黄腾达被人卖了还帮他数钱的。visibility不好的组每年

是啊，我们这些L6，7的都要向你学习，呵呵
你连老板是啥意思都不明白，呵呵，字面意思读三遍

不是应对，而是学习，既然短期没办法，不如把她身上所有能看到的都化为己用。然后在能跳槽的时候借来几件，不需要应对，需要去融入。

信息有限，不妨从其他角度来看，写这么多也是希望你跳出来看，好受些。

1. 既然你说她是明星manager, 应该就是做的不错，那么在这种组里比在其他组里强。
2. credit & visibility, 看你的组织和汇报风格，大公司里人多，如果每个人都自己汇报那么老板也记不住那么多人，最好是一个人对接这一组的事情，所以你的经理直接汇报项目是正常的，大老板关心的是结果，不care谁做的。 作为组员，帮我老板完成任务，甚至skip老板完成任务，是分内的事。拿人钱财，替人消灾。
3. 关于你的visibility, 你的老板如果会做人，会感谢X,Y,Z 也提到你，或者给你机会让你直接汇报，给你项目帮助你成长。如果没有，那先干好活，一步步培养信任，你逐渐和外面项目组的人多接触，建立你的口碑和权威。当人们觉得找你有用，你能分担你老板的任务，你们双赢，你的visibility自然也就有了。
4. 最后看你在这个职位想得到什么。

wutang0630 发表于 2021-4-28 00:34
光看标题以为是你和某个明星的经纪人在一起了然后吐槽烦恼我抱着八卦的心理点进来的&# ...

+10086!标题党可耻！

其实一切不满和不理解，都是自私蒙蔽了自己的双眼，世界并不以你为中心运转。

匿名者 发表于 2021-4-27 23:54
除了升职加薪你还想啥别的？
天天谈visibility，领导不想给你这个机会？还是领导压根觉得你胜任不了对外对 ...

不明白这层为啥真么多人顶，一股PUA的味儿，还没咋地劈头盖脸一顿说教。盲猜这是个L6, 手底下也有这种“不老实”干活的吧？

问下楼主有跟其它关系不错的组员沟通过关于老板的问题吗？他们是什么观点

匿名者 发表于 2021-4-28 03:34
怪我没把问题说清楚。

1.我们的升职其实不由manager决定，而是由我们的skip决定。但是项目上的对接她从来 ...

第一点其实没什么的，我不太清楚你由谁决定是啥意思，但大部分公司实际上一线manager都没有promotion决定权。nomination是她做吗？review是她给吗？perf rating是她出吗？如果都是yes，那其实也可以说是他决定。如果答案是NO那就比较奇怪了。另外manager基本都不会喜欢组员和skip level直接沟通，这个就是屁股在哪里决定的，其实这些都不影响你拿credit。

第二，PPT是你做的？如果是你做的，他拿去变成他的名字，那确实有点SB。

第三，我还是不他理解她藏起来是指什么，她难道亲自下场自己做吗？

自己能力强 跟着能有肉吃；自己能力一般 沦为她的一个权重很低的棋子