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[实习体验 Internship] 给亚麻Intern的一些建议

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匿名用户-E9F  发表于 2021-5-24 10:31:02 |阅读模式
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本帖最后由 匿名 于 2021-5-24 10:57 编辑

大家好~现在应该是亚麻intern大规模开始onboard的时候,恭喜新来的小朋友们拿到offer的同时,我也想分享一些建议。当然,每个组的culture / intern 培养的历史 / project都不一样,所以这并不一定适用所有的组。但是我相信靠谱的组应该都是类似的(亚麻的坑深度符合正态分布)。另外,我们组是一个非常大的AS组(70+ AS),每年大概10-13个intern,他们绝大部分都拿到return offer; 组里很多senior members是return intern 留下来的; 所以每年的intern project都是我们的重点工作。最后,我本人没有在亚麻做过intern;去年mentor过一个intern并帮助他拿到return offer;今年变成ppl manager 然后组里有一个半的intern名额。所以,,很可能我是站在万恶的亚麻角度看问题,大家轻拍。

无论对组里,还是对intern来说,intern project成功的标准就是能够完成项目并通过defense / review 拿到return offe。比如说,从intern本身来讲,intern本身表现了和newhire一样的水平/LP,有希成为组里的中坚力量(可能project最后impact并不大);从project本身,intern做的project成为一个可以进入production,或者AMLC的paper(我们组是AS组),那也是非常好。但是第二种情况其实也取决于mentor的proposal和指导,不是所有的project都能达到预期的效果。所以组里对internship的management 应该包括两个部分,一方面我们希望尽量对intern进行culture / team ownership / scope的培(Xi)养(Nao); 同时,从project选择,mentor 选择,project tracking方面努力保证intern能够deliver project (Hu Nong)(哪怕和当初proposal写的差别很大)


这里是一些我想到的建议。


首先是trust。对于intern来讲,一旦project被卡或者进展不顺利,第一反应肯定是被坑了。同时,如果mentor经验不多,也会怀疑是不是intern不给力(极少数会觉得自己的proposal渣)。尤其现在都是remote intern,这时候如果两边互相怀疑/背后抱怨,那基本上即使intern project能做完但是对intern本身也是一个很难受的经历。一个intern proposal能够从大量的proposal里面杀出来最后被选中肯定有它的合理性,而且mentorship也是mentor试图证明自己hire and develop the best的最好机会,所以mentor肯定会设法让project完成并且帮intern拿到return offer。我的建议是应该保持和mentor daily或者至少2-3 次一周的讨论,把project的进展document准备好,并且对不懂的东西及时提问(不管是找mentor或者找组里其他的IC甚至是其他intern)。时间不够可以缩短一点,meeting的时候说重点,其他的放在email update里面。


另外一个是ownership。intern是这个project的owner,mentor帮助你理解和完成这个project。如果project遇到了和设想不一样的情况,intern除了大胆的质疑之外,也应该主动和mentor沟通GAP,搞清楚是可以给出alternative solution,还是降低expectation,或者是要求更多的resource。不管怎么样,intern应该设法push mentor帮助你deliver一个完整的solution;并且让manager知道里面的情况(很多时候manager更加清楚应该如何取舍)。平时聊天的时候,最好能多问问组里其他人都在干啥,谁是哪一个方面的owner,并且主动去schedule 1 on 1 (尤其是IC或者小的ppl manager)去了解他们做的东西还有与你这个project的overlap。在science组里面,会有非常多的talk 和discussion,如果不是confidencial的话也建议都去参加,并适当的提问(问题本身不要紧,但是注意控制时间并清楚表达)等到internship结束的时候,这些人都可能做为成为你的feedback provider (所以也及时和mentor说你和XXX讨论了啥合作了啥)。


Delivery。internship的时间其实非常的紧张。进来之后大概4-5周就该准备mid-term defense,而往往这个时候只是把该踩的坑踩完。。。最后还需要准备intern的document,wiki page,poster,final defense等等。所以,一定要和manager还有mentor尽早讨论清楚,你至少要deliver 啥东西,哪一个部分是最有可能做到,哪一部分他们自己都没有想清楚的。千万不要随便同意mentor说要多加啥东西增加impact之类的狗屎建议。尽快开始写document和PPT的框架,只要起头了,后头改起来就会快很多。组里一般都有以前的intern document和PPT,早点问来看看长啥样,哪个是做的比较好的。Mid-term的时候被打脸的点一定要记录下来,在final defense的时候说清楚你是怎么解决的。


最后,Intern 的return offer是manager还有bar raiser共同决定的。manager可能平时对你做的东西了解不多,大部分是通过mentor来了解。所以多email / chime总结,这样mentor最后临到defense / 找feedback provider的时候也方便搜邮箱和chime 记录看看你干了啥(mentor的 靠谱ness 都是偏低的)。bar raiser一般是其他组的,甚至可能是SDE或者PM之类。他们主要是听manager介绍,还有读document和code repository。所以,document要尽早准备,自己平时就想好你的highlight,同时给mentor和manager帮忙修改。code的话,,science project其实没太多可以说的,结构和注释清楚就行。


祝大家intern顺利~









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liumingdian + 2 很有用的信息!
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celtics1234 2021-5-24 14:13:36 | 显示全部楼层
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前亚麻intern 在这里给大家一个建议,有亚麻intern和其他二线公司的实习一定一定要选 其他二线公司的实习 (一线公司的话那肯定不会考虑亚麻)。
原因: 1. 亚麻实习万一没有return,会被冷冻半年。 而那些没有在亚麻实习的人,OA 参考面经或者大家一起做,一轮 VO 聊下OA 思路,轻轻松松上岸,而在亚麻实习没有亚麻return的人此时肯定内心很痛苦,别问我为什么知道。
           2. 拿不到亚麻 return的 人 最后全职都去了更好的公司,这是我从身边观察到的例子实在太多了,去 FB的,谷歌的,Linkedin,VMware的,嗯甚至还有去 Snowflake的。
          3. 亚麻写在简历上能过的简历关,其他二线公司也可以。另外别指望实习三个月能学到多少东西,以及没有什么知识是只能在亚麻学到的,除了 leadership principle
          4. 离开了 亚麻, 突然发现生活变得多么美好。

最后祝大家 intern 顺利~
         

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watermelonhh + 1 给你点个赞!
Gordonie + 2 给你点个赞!
riqimit + 1 赞一个
一个绝望的学渣 + 2 return失败的真的太赞同了

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地里的匿名用户
匿名用户-11F  发表于 2021-5-24 11:21:18
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在亚麻intern不错,以很小的代价认清toxic environment,以免以后掉坑里。另外一定要去别家也intern一下,没有对比就没有伤害。
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mchzh 2021-5-24 14:22:43 | 显示全部楼层
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怎么上来就是一堆leadership控制人

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一个绝望的学渣 + 2 看来在亚麻只要能活下去的真的LP学的太棒了

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小蓝之歌 2021-5-24 11:11:32 | 显示全部楼层
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靠谱。earn trust真的很重要。

补充内容 (2021-05-25 04:55 +8:00):
trust难道不是universal uesful的吗?
难道进Google的一个组就能拿到impact巨大的project?当然要通过先fix一些小问题来展示你的能力。不然大家放心把特别重大的活交给你吗?
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sabre80 2021-5-24 12:07:52 | 显示全部楼层
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终于看到对亚麻正面报道的帖子啦!赞一个。说明还是有靠谱的manager和组。
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sabre80 2021-5-24 12:08:16 | 显示全部楼层
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sabre80 发表于 2021-5-24 12:07
终于看到对亚麻正面报道的帖子啦!赞一个。说明还是有靠谱的manager和组。

哦,。。即使是在amazon!
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liszt 2021-5-24 12:19:15 来自APP | 显示全部楼层
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小蓝之歌 发表于 2021-05-23 20:11:32
靠谱。earn trust真的很重要。
其实也算是有用的废话吧,毕竟这个东西在各行各业都很重要
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sszz92 2021-5-24 12:22:58 | 显示全部楼层
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之前在亚麻intern的时候心里没谱,我mentor说第10周出结果是很正常的,第六周能自己第一次跑通过模型就很好了
我心里:666,果然第10周出了结果
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小蓝之歌 2021-5-24 13:31:54 | 显示全部楼层
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sabre80 发表于 2021-5-24 12:07
终于看到对亚麻正面报道的帖子啦!赞一个。说明还是有靠谱的manager和组。

有啊……我前几天写了一篇。结果因为黑亚麻才是政治正确,所以直接沉了。。都没人回贴。
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小蓝之歌 2021-5-24 13:32:35 | 显示全部楼层
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liszt 发表于 2021-5-24 12:19
其实也算是有用的废话吧,毕竟这个东西在各行各业都很重要

我一开始因为组里全是烙印就很没有trust,后来mentor告诉我earn trust才能拿到好的project。双方都要earn trust,突然觉得好有道理。

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celtics1234 2021-5-24 14:03:21 | 显示全部楼层
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匿名者 发表于 2021-5-24 11:21
在亚麻intern不错,以很小的代价认清toxic environment,以免以后掉坑里。另外一定要去别家也intern一下, ...

这才是正解。
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