如何维持职场mentorship关系

楼主是职场新人，最近刚入职某软件厂。很幸运在大组里找到了个Senior是老乡, 话很投机技术也很强, 希望能发展成长期的职场mentor。
但是因为缺乏职场经验，来贵宝地请教各位如何维系好这一段mentorship关系？
1. 要设多频繁的1:1？bi-weekly？
2. 每次1:1一般准备哪些话题? 除了狂问自己想了解的技术问题
3. 如何为mentor创造价值？因为楼主是新人**, 所以短期没有能力帮大佬解决问题。但觉得如果总是一味地向别人索取也不会长久。
感谢各位的宝贵意见！

You can have many mentors, the question is what type of mentor you are seeking?
If this is a career mentor, don't bother her with your tech question, turn to her when you need strategic advice.
Sounds like you have a lot of tech questions to ask, you don't need a mentor, you need a buddy.

这个取决于你的mentor的working style吧。有的人可能不喜欢开会，但是你做的东西他看到有问题会点你一句两句。那一句两句可能是关键的

个人体验是其实没必要频繁联系、没话找话。认识一下之后，不管是技术问题还是strategy问题都可以有需求了再聊，就说有问题请教，请人家喝杯咖啡啊奶茶啊之类的，大家都懂。联系太频繁有时没话说的话感觉反倒不好，除非你的mentor是不着急干活，很能聊的那种lol