FaceBook选组经验（二）

最好别选新来的mananger？？

匿名用户 发表于 2021-06-03 23:46:16
最好别选新来的mananger？？

外面来的要小心。内部的看情况。不过很多时候很难说。不能一棒子就把新来的都打死。新来的manager不错的也不少。内部升上来的自以为是的也不少。内部的manager一般优势大点的方面就是地皮和人缘熟悉点。应该用我上面那些问题的答案去评价一个人，不要上来就把新来的manager都打死。

楼主写得好，可以加个微信不？下半年想换组。帐号：zhast460

楼主写得好，可以加个微信不？下半年想换组。帐号：zhast460

Hiroller 发表于 2021-6-3 16:16
湾区一个创业创新的热土，硬生生被中国人搞成了一个打怪升级附带攻略的游戏

大部分人还是来谋生的。用时间和劳动来换取报酬。
FB因为薪水高，tech stack好，名声大吸引了很多人，但是工作强度大，竞争激烈，考评严格也是出了名。
工作过的人都知道去一个不好的组会有多么痛苦；而相反一个好的组对一个人的career growth，work life balance，mental health都至关重要。
所以很感谢楼主给大家分享这些，避免大家踩坑。

waterstream 发表于 2021-06-02 22:42:00
大概我也没有。样本太小，bias太大。
我猜测40小时以下的组很少。40-50的组的wlb就ok了

你们组，新人前半年一般需要每周多少小时工作量？
熟悉后每周工作小时多少？

匿名用户 发表于 2021-06-05 14:27:06
你们组，新人前半年一般需要每周多少小时工作量？
熟悉后每周工作小时多少？

熟悉之后一般四十几个小时，不超过50。这是拿exceed的情况。拿meets all不要这么久。新人不知道，不太好估计。也看是不是fast learner。

waterstream 发表于 2021-06-05 14:43:05
熟悉之后一般四十几个小时，不超过50。这是拿exceed的情况。拿meets all不要这么久。新人不知道，不太好估计。也看是不是fast learner。

“熟悉”，这个也不好定义。
如果code base很大的话，比如在剧庞大的infra上做product，边边角角的东西很多，工具也多，各种test工具，各种debug工具。
比如，对于一个average joe，一个reasonable的code base
0.5年，50%
1.0年，70%
...
来组1年左右的人，还是比不了来组3年的效率

针不戳已米

楼主了解growth 下面的central product platform 没？ 这个org算核心吗？