自上而下内卷到不行，人在美国

这已经不是一个美国公司了，二级老板是法国人，人在欧洲办公室，上蹿下跳型，极端自负。印度大扩招，印度办公室的员工数量是全球的三分之二。好多合作的同事都在印度办公室。

就一个PPT，我做完，和我老板review完毕。我在这个组干了7年，我老板12年，照理说很懂业务，PPT两人review完，应该就算过关了。
空降的二级老板，才来两年多，屁都不懂一点。说PPT不行，加油添醋写了好多，我一看都不make sense。没办法，人官大，于是我继续改PPT，知道狗屁不通但是没辙，只好往他的意思上靠。

结果今天和隔壁组的人讨论，PPT还是没通过，给了一堆意见。然后我看隔壁的一个老板，继续在那个PPT上加油添醋，我拿回来还得改。

一个PPT已经三周了，开了无数的会，一直改，一直review。

系统是我和几个新人合力建的。这个PPT讲的就是这个系统。他们给的那些意见，我真是呵呵哒。

天天就是这些事，一开会就吵吵吵吵。有一些印度人（这里说明不是全部）口音极重说话又快，又粗鲁无理，美国人都听不懂。

现在觉得马斯克那个话很有道理，多花时间在提高产品质量和服务，少花点时间在会议，ppt，excel上。

怀念三年前，当年还是一个正经的美国公司。

别动不动就在那扯“卷”，连啥是“卷”都不知道就别当口头禅。和前段时间一些人动不动就说被别人”PUA“了一样，拜托你们先搞清楚定义再来给自己的问题归类啊

你这跟内卷毛关系都没有, 非得硬套个词的话那也是 '劣币驱逐良币': 认真干活的都被挤跑了, 灌水吹逼的都升官了.

这个故事也看不出来是卷吧，有可能就是游戏规则如此

chongdaofuzhe 发表于 2021-6-8 11:03
这个故事也看不出来是卷吧，有可能就是游戏规则如此

卷的意思就是所有人都在做功，但是结果并没有变好。不过你说的也对，大概就是上头的风格，导致下面做无用功。

碰到不懂行还瞎指挥的老板，确实令人头疼。

这跟卷没有半毛钱关系。有的人不知道卷什么意思 就当成口头禅。

我也有点看懵了，卷的标准定义不是说60分及格变80分及格吗？

匿名者 发表于 2021-6-8 13:49
我也有点看懵了，卷的标准定义不是说60分及格变80分及格吗？

那不就是水涨船高吗

欧洲人就是这么高傲
另外建议楼主，站在你讨厌的人角度想想，他的意图是什么，宏观框架和理念是什么。我相信没有人能一直做无用功，他除了耍威风以外一定也是有自己的诉求。也许是他的表达方法或者理念和你不一样，要get他high level message，来调整自己的工作思路。

遇到这种需要伺候大时差的大爷们的。。。你就应该走人了