即将亚麻远程入职有什么细节需要注意的吗?

分组很看运气，在组里感觉有一丝丝不对劲（manager不喜欢你，从一开始就强调deliver，组内不太supportive，目前组做的东西和你之前的技术栈差别很大也没有短期内学熟的可能，etc），马上考虑内部转组，不要犹豫。对于亚麻的有些组来说，招你来时让你deliver的，不是learn&deliver的。

虽然没有什么工作经验，但是我知道没人喜欢默不作声的木鱼，所以尽管大胆的和mentor联系吧，公司安排mentor不就是帮助新人快速进入状态么

hello_world_AI 发表于 2021-7-1 07:54
你能信任的人只有你自己

亚麻也太夸张了吧....

下个上岸必是我 发表于 2021-06-30 23:26:08
虽然没有什么工作经验，但是我知道没人喜欢默不作声的木鱼，所以尽管大胆的和mentor联系吧，公司安排mentor不就是帮助新人快速进入状态么

亚麻不是

最近在带刚入职的AWS L4，同感remote on-boarding太不友好了。
简单来讲前2周会给你时间，熟悉internal tools。这个时候把环境工具搭好，日常用到的工具玩溜，然后NAWS搞搞，看看组里常用到那些。参加组里会议，注意观察组里形式（看看谁是tech lead，谁是manager最信赖最有impact的engineer，谁特别好说话特别乐于助人），跟组里老员工setup 1-1 聊聊天熟悉一下，方便以后问问题。
2周之后开始会让别人带你做一些project，这个时候开始熟悉组内的tech stack，多读读组内的doc，design doc，broadcast video，也可以跟mentor setup 1-1过一遍大概的架构。
整个过程略痛苦就在于，WFH导致问问题很困难，文字慢，而且很容易被disrupt，所以如果你的onboarding buddy和mentor特别有耐心，每周或者更频繁的setup meeting会效果更好。能跟mentor或者找到组里一些人，保持很好的关系，能很容易问问题就很关键。当然最重要的一点，一定要在standup或者team meeting，给这些帮你的人credit，不要吝啬你的赞美，同样对manager来讲也是很重要的feedback，因为mentoring往往也是promotion的一部分。这句话同时也代表了， 去找那些需要升值需要这些credit的人，会更容易帮你。

后面ramp up tech stack以及如何impress就看你了，但是有一点很重要，你的第一印象非常非常重要，尤其是对manager，所以前几个project，一定要加班加点保质保量完成。至于后面如何survive，我100分同意带薪刷题哈哈哈，在亚麻没有什么不可能，如果形势不对（看地里那么多帖子也应该知道如何判断形势），提前跑。在亚麻找到一个好的manager真的是撞运气，找到了就不要撒手。
另外可以积极的找mentor，不仅是组里的还是组外的，manager是可以帮你选人选的。

Run, Forrest run!

一只大勺子 发表于 2021-7-1 15:18
最近在带刚入职的AWS L4，同感remote on-boarding太不友好了。
简单来讲前2周会给你时间，熟悉internal to ...

谢谢层主的建议, 学到了很多

( 不知道观察组内形势有什么小 tips 吗? 之前的工作组里没有政治

BZH 发表于 2021-7-1 13:12
亚麻的review是12月底自己写，给同事写，然后1月底之前会讨论出评分，能不能refresh股票和加薪就是那个2，3 ...

谢谢层主

这个"自己提升计划"可以认为就是"定一个短期的小目标/规划"是嘛?

laomao2021 发表于 2021-7-1 13:51
年初的时候会有一次self review和peer review，是关于你前一年的performance，基于此会在四月的样子调整 ...

谢谢层主的回复

之前工作的时候 onboarding 也是问了很多问题, 但是有一些在 onboarding 期间没遇见过的问题, 在三个月之后出现了, 这种情况自己也确实无从下手, 还是要硬着头皮问问题, 会不会特别减分呀 (捂脸

匿名者 发表于 2021-7-1 11:23
层主L4 去年换了个组从retail 到 aws 全程wfh onboard。虽然是换组已经了解公司内部的tool，但从retail 到a ...

想请教入职3个月后立马跳槽可行性大吗，跳槽后又是3个月ramp up？