苹果的面试机制是不是需要改进？

更坑的是走完了整个面试流程，谈包裹期间还经历recruiter PUA，好不容易心理建设后决定接了，然后等一两周之后告诉你offer没批下来

我个人还是挺喜欢这种见全组成员的方式，有效避免奇葩以及你自己加入也不会觉得很难融入

牛逼啊，我投了几百个职位，才1个面试

苹果recruiter听到我在面另一个组之后就不理我了...

面过三次apple不算前面两轮的phone，光onsite加一起总共面了有二十多轮，组招主要是面试问题不好准备，完全就是面试官指哪打哪，好几次前面问到心累突然下一轮来brain teaser简直有病。还有不明白每次onsite让recruiter领头的意义在哪里，也不问什么实质问题就是什么“别紧张，准备一杯水说累了可以喝”这种浪费时间的闲聊

前果家员工，自己当时NG面试从campus开始一直到最后一共面了11轮左右，mgr就面了我三次！

其实主要的原因还是因为组与组之间太过独立。因为并不是纯软件公司，哪怕是SDE，所需要的技能也是差异巨大，当然现在的面试模式还有很大的改进空间。其实，team之间太过独立带来的影响，远不止面试这一点：
1. 入职的时候没有统一的Engineering Bootcamp, tech onboarding几乎是组或者org自己决定。有org做training还算好了，有些岗位只有team内部的培训，对Apple本身的infra和内部tool几乎一窍不通，重复造轮子，工作一段时间后感觉自己呆的是个小作坊，并没有其他大公司那种完整的开发流程、平台。整个公司非常多的工具框架，因为要用啥都是组自己决定。组与组之间的culture差异也巨大。（仅针对个人经历）
2. 转组太难。HR内部明确说过，internal和external candidate并不会区别对待，需要完整的面试流程。联系新组面试之前还需告知现在的manager（虽然听说最近改了这个政策），TC也不会变。可是面10多轮TC都不会变，为什么不去考虑其他的公司呢？

其实组招也有组招的好处，不过果家确实culture比较。。。但是AI/ML org还是很推荐去的

dyingForU 发表于 2021-7-16 21:30
前果家员工，自己当时NG面试从campus开始一直到最后一共面了11轮左右，mgr就面了我三次！

其实主要的原 ...

TC这一点其实可以变，取决于新组那边愿不愿意；我LD内部转组的时候新组给升了不少(主要是原本的太低了...)

BZH 发表于 2021-7-16 10:32
楼主，你拿了快10个offer，为啥还要继续面啊？上班能划水还是假期多？10个offer都选不出来你要去的地方么？ ...

你看人家从哪里出来的，名不虚传

yuuc99445 发表于 2021-7-17 09:14
你看人家从哪里出来的，名不虚传

我不管他是哪里出来，反正都是求职者，都要通过几轮面试。真是大牛，人家公司来请那种，没听说还面试进去的。既然都是求职者，按照自己的水平安排，他要去拿compete offer抬高身价，那就要付出时间和精力，这个难道不是基本常识么？苹果的机制有苹果自己的考量，既然这么多年都这样，那么肯定有存在的道理。